 | • レポートコード：MRC2303A013 • 出版社/出版日：Persistence Market Research / 2022年12月30日 最新版はお問い合わせください。 • レポート形態：英文、PDF、300ページ • 納品方法：Eメール • 産業分類：消費財 |
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レポート概要
| Persistence Market Research社の市場調査資料では、世界の自転車用アパレル市場について総合的に調査・分析を行い、エグゼクティブサマリー、市場概要、主要市場動向、需要分析・予測、価格分析、バリュー/規模分析・予測、市場背景、製品種類別（サイクリングトップス、サイクリングボトムス）分析、エンドユーザー別（男性、女性、子供）分析、販売チャネル別（卸売業者/販売業者、スーパーマーケット/大型スーパーマーケット、専門店、マルチブランドストア、その他）分析、地域別（北米、中南米、ヨーロッパ、東アジア、南アジア、オセアニア、中東・アフリカ）分析、市場構造分析、競争分析、仮定、調査手法などの内容を掲載しています。並びに、本書には、Shimano, Inc.、Accell Group N.V.、Campagnolo S.R.L.、Garmin Ltd.、Giant Manufacturing Co., Ltd、Merida Industry Co. Ltd、Samchuly Bicycle Co.などの企業情報が含まれています。 ・エグゼクティブサマリー ・市場概要 ・主要市場動向 ・需要分析・予測 ・価格分析 ・バリュー/販売チャネル分析・予測 ・市場背景 ・世界の自転車用アパレル市場規模：製品種類別 - サイクリングトップスの市場規模 - サイクリングボトムスの市場規模 ・世界の自転車用アパレル市場規模：エンドユーザー別 - 男性における市場規模 - 女性における市場規模 - 子供における市場規模 ・世界の自転車用アパレル市場規模：販売チャネル別 - 卸売業者/販売業者チャネルの市場規模 - スーパーマーケット/大型スーパーマーケットチャネルの市場規模 - 専門店チャネルの市場規模 - マルチブランドストアチャネルの市場規模 - その他チャネルの市場規模 ・世界の自転車用アパレル市場規模：地域別 - 北米の自転車用アパレル市場規模 - 中南米の自転車用アパレル市場規模 - ヨーロッパの自転車用アパレル市場規模 - 東アジアの自転車用アパレル市場規模 - 南アジアの自転車用アパレル市場規模 - オセアニアの自転車用アパレル市場規模 - 中東・アフリカの自転車用アパレル市場規模 ・市場構造分析 ・競争分析 ・仮定 ・調査手法 |
Persistence Market Research社は、2023年から2033年を評価期間とする自転車アパレル市場に関する新たなレポートを公表いたしました。このレポートは、市場の進化する側面を詳細に分析し、市場成長に影響を与えるダイナミクス、特に世界的に影響を及ぼしたCOVID-19パンデミックによる主要な動向についても洞察を提供しています。また、市場成長に大きな影響を与える様々なマクロ・ミクロ経済的要因も網羅しています。
本レポートは、自転車アパレル市場の成長を形成する主要トレンドに深く焦点を当てています。さらに、機会分析を通じて、意欲的な新規参入企業にとっての未開拓領域を明確に示しています。レポートには、読者が事業成長のための効果的な意思決定を行うのに役立つ、インクリメンタルな機会に関する全体的な見解も含まれています。
自転車アパレル市場のすべての利害関係者は、このレポートが提供するデータに基づいて重要な意思決定を行うことができます。また、新規市場参入者がこの分野での基盤を拡大する上でも役立つ情報が提供されています。
レポートでは、自転車アパレル市場を形成する歴史的および現在のトレンドの両方を詳述しています。市場のパフォーマンス推移を分析し、読者にとって市場における魅力的な機会を明確に提示しています。競争環境のセクションでは、自転車アパレル市場で事業を展開する主要企業のプロファイル、その差別化戦略、および主要な重点分野について詳細な見通しを提供しています。
調査研究では詳細な市場分類がなされており、主要なセグメントが詳細に議論されています。市場は製品タイプ、エンドユース、販売チャネル、および地域に基づいてセグメント化されています。各セグメントは詳細に分析され、それぞれの成長に関するデータが研究に含まれています。
製品タイプ別では、サイクリングトップス（ジャージ、ジャケット、Tシャツ、ボディインシュレーター/ウォーマー）、サイクリングボトムス（ビブショーツ、タイツ、パンツ）、サイクリンググローブ、サイクリングアクセサリーに分類されます。エンドユース別では、男性用自転車アパレル、女性用自転車アパレル、子供用自転車アパレルに分けられています。
地域別では、北米、ラテンアメリカ、ヨーロッパ、東アジア、南アジア、オセアニア、中東・アフリカ（MEA）が対象です。販売チャネル別では、卸売業者/販売業者、スーパーマーケット/ハイパーマーケット、専門店、マルチブランドストア、オンライン小売業者、およびその他の販売チャネルが含まれています。
調査レポートには、市場で事業を展開する主要競合他社のダッシュボードビューを提供する競争環境が含まれています。このセクションに含まれる市場プレーヤーには、Shimano, Inc.、Accell Group N.V.、Campagnolo S.R.L.、Garmin Ltd.、Giant Manufacturing Co., Ltd、Merida Industry Co. Ltd、Samchuly Bicycle Co.、FALKE KGaA、Endura Ltd、DT Swiss AG、Rental Limited、Head N.V.、New Balance Athletics Inc.、および2XUなどが挙げられます。
自転車アパレル市場に関する調査研究は、市場の成長に関する包括的な洞察を最も包括的な方法で提供しています。レポートで提供される主要な洞察は、利害関係者がすべての新たな可能性を評価するのに役立つ最も重要な疑問のいくつかに答えています。具体的には、「都市サイクリングの成長と政府の有益なイニシアチブは自転車アパレルの売上を押し上げるか？」「サイクリスト数の増加は市場成長にどのように役立つか？」「製品の革新は世界中で自転車アパレル販売をどのように促進しているか？」「販売チャネルは自転車アパレル需要の促進にどのように不可欠か？」といった問いに回答しています。
予測期間の市場レポートの基礎は、ユニークで有望な調査方法論によって形成されています。このレポートは、市場イベントの包括的な分析の後、魅力的な洞察を綿密に収集して作成されています。
調査方法論は、一次調査と二次調査からなる二段階プロセスです。サプライヤー、サービスプロバイダー、および経営副社長、ディレクター、技術顧問、GMマーケティング専門家、営業専門家など様々な役職の専門家を含む主要な利害関係者にインタビューが実施されました。情報取得のために参照された二次情報源には、製造業者の投資家向けプレゼンテーション、世界銀行、IMF、およびその他の信頼できる情報源が含まれています。
レポート目次1. **エグゼクティブサマリー**
1.1. 世界市場概要
1.2. 主要統計の要約
1.3. 主要な調査結果の要約
1.4. 製品進化分析
1.5. PMR分析と推奨事項
2. **市場概要**
2.1. 市場カバレッジ／分類
2.2. 市場の定義／範囲／制約
3. **主要市場トレンド**
3.1. 市場に影響を与える主要トレンド
3.2. 自転車アパレル業界の将来展望
3.2.1. 成長を促進する要因
3.2.2. ブランドの流入
3.2.3. 革新的な流通・マーケティング戦略
4. **世界の自転車アパレル市場需要分析 2017-2022年および予測 2023-2033年**
4.1. 過去の市場規模（数量）分析 2017-2022年
4.2. 現在および将来の市場規模（数量）予測 2023-2033年
4.3. 前年比成長トレンド分析
5. **世界の自転車アパレル市場 – 価格分析**
5.1. 製品タイプ別価格分析
5.2. 世界平均価格分析ベンチマーク
6. **世界の自転車アパレル市場需要（US$百万単位の価値または販売チャネル）分析 2017-2022年および予測 2023-2033年**
6.1. 過去の市場価値（US$百万）分析 2017-2022年
6.2. 現在および将来の市場価値（US$百万）予測 2023-2033年
6.2.1. 前年比成長トレンド分析
6.2.2. 絶対$機会分析
7. **市場背景**
7.1. 世界の自転車アパレル産業の見通し
7.1.1. 自転車アパレルの認識
7.1.2. 成人における自転車アパレルの普及率
7.1.3. 世界の自転車アパレル企業トップ10
7.2. マクロ経済要因
7.2.1. GDP成長見通し
7.2.2. 消費支出見通し
7.2.3. GDP成長率分析
7.2.4. インターネット普及率見通し
7.2.5. 所得層人口概要
7.2.6. 一人当たり可処分所得
7.3. 予測要因 – 関連性と影響
7.3.1. トップ企業の過去の成長
7.3.2. 世界中の学生数の増加
7.3.3. 都市化成長見通し
7.3.4. その他
7.4. 世界の自転車アパレル市場のPESTLE分析
7.5. 自転車アパレル市場の投資実現可能性マトリックス
7.6. 世界の自転車アパレル市場のポーターの5フォース分析
7.7. 市場ダイナミクス
7.7.1. 推進要因
7.7.2. 阻害要因
7.7.3. 機会分析
8. **世界の自転車アパレル市場分析 2017-2022年および予測 2023-2033年、製品タイプ別**
8.1. 導入／主要な調査結果
8.2. 製品タイプ別の過去の市場規模（US$百万）および数量（単位）分析 2017-2022年
8.3. 製品タイプ別の現在および将来の市場規模（US$百万）および数量（単位）分析と予測 2023-2033年
8.3.1. サイクリングトップス
8.3.1.1. ジャージ
8.3.1.2. ジャケット
8.3.1.3. Tシャツ
8.3.1.4. ボディインシュレーター／ウォーマー
8.3.2. サイクリングボトムス
8.3.2.1. ビッグショーツ
8.3.2.2. タイツおよびパンツ
8.3.3. サイクリンググローブ
8.3.4. サイクリングアクセサリー
8.4. 製品タイプ別市場魅力度分析
9. **世界の自転車アパレル市場分析 2017-2022年および予測 2023-2033年、エンドユーザー別**
9.1. 導入／主要な調査結果
9.2. エンドユーザー別の過去の市場規模（US$百万）および数量（単位）分析 2017-2022年
9.3. エンドユーザー別の現在および将来の市場規模（US$百万）および数量（単位）分析と予測 2023-2033年
9.3.1. 男性
9.3.2. 女性
9.3.3. 子供
9.4. エンドユーザー別市場魅力度分析
10. **世界の自転車アパレル市場分析 2017-2022年および予測 2023-2033年、販売チャネル別**
10.1. 導入／主要な調査結果
10.2. 販売チャネル別の過去の市場規模（US$百万）および数量（単位）分析 2017-2022年
10.3. 販売チャネル別の現在および将来の市場規模（US$百万）および数量（単位）分析と予測 2023-2033年
10.3.1. 卸売業者／販売代理店
10.3.2. スーパーマーケット／ハイパーマーケット
10.3.3. 専門店
10.3.4. マルチブランドストア
10.3.5. オンライン小売業者
10.3.6. その他の販売チャネル
10.4. 販売チャネル別市場魅力度分析
11. **世界の自転車アパレル市場分析 2017-2022年および予測 2023-2033年、地域別**
11.1. 導入
11.2. 地域別の過去の市場規模（US$百万）および数量（単位）分析 2017-2022年
11.3. 地域別の現在の市場規模（US$百万）および数量（単位）分析と予測 2023-2033年
11.3.1. 北米
11.3.2. ラテンアメリカ
11.3.3. ヨーロッパ
11.3.4. 東アジア
11.3.5. 南アジア
11.3.6. オセアニア
11.3.7. 中東およびアフリカ（MEA）
11.4. 地域別市場魅力度分析
12. **北米自転車アパレル市場分析 2017-2022年および予測 2023-2033年**
12.1. 導入
12.2. 価格分析
12.3. 市場分類別の過去の市場規模（US$百万）および数量トレンド分析 2017-2022年
12.4. 市場分類別の市場規模（US$百万）および数量予測 2023-2033年
12.4.1. 国別
12.4.1.1. 米国
12.4.1.2. カナダ
12.4.2. 製品タイプ別
12.4.3. エンドユーザー別
12.4.4. 販売チャネル別
12.5. 市場魅力度分析
12.5.1. 国別
12.5.2. 製品タイプ別
12.5.3. エンドユーザー別
12.5.4. 販売チャネル別
13. **ラテンアメリカ自転車アパレル市場分析 2017-2022年および予測 2023-2033年**
13.1. 導入
13.2. 価格分析
13.3. 市場分類別の過去の市場規模（US$百万）および数量トレンド分析 2017-2022年
13.4. 市場分類別の市場規模（US$百万）および数量予測 2023-2033年
13.4.1. 国別
13.4.1.1. ブラジル
13.4.1.2. メキシコ
13.4.1.3. その他のラテンアメリカ
13.4.2. 製品タイプ別
13.4.3. エンドユーザー別
13.4.4. 販売チャネル別
13.5. 市場魅力度分析
13.5.1. 国別
13.5.2. 製品タイプ別
13.5.3. エンドユーザー別
13.5.4. 販売チャネル別
14. **ヨーロッパ自転車アパレル市場分析 2017-2022年および予測 2023-2033年**
14.1. 導入
14.2. 価格分析
14.3. 市場分類別の過去の市場規模（US$百万）および数量トレンド分析 2017-2022年
14.4. 市場分類別の市場規模（US$百万）および数量予測 2023-2033年
14.4.1. 国別
14.4.1.1. ドイツ
14.4.1.2. イタリア
14.4.1.3. フランス
14.4.1.4. 英国
14.4.1.5. スペイン
14.4.1.6. その他のヨーロッパ
14.4.2. 製品タイプ別
14.4.3. エンドユーザー別
14.4.4. 販売チャネル別
14.5. 市場魅力度分析
14.5.1. 国別
14.5.2. 製品タイプ別
14.5.3. エンドユーザー別
14.5.4. 販売チャネル別
15. **南アジア自転車アパレル市場分析 2017-2022年および予測 2023-2033年**
15.1. 導入
15.2. 価格分析
15.3. 市場分類別の過去の市場規模（US$百万）および数量トレンド分析 2017-2022年
15.4. 市場分類別の市場規模（US$百万）および数量予測 2023-2033年
15.4.1. 国別
15.4.1.1. インド
15.4.1.2. タイ
15.4.1.3. インドネシア
15.4.1.4. マレーシア
15.4.1.5. その他の南アジア
15.4.2. 製品タイプ別
15.4.3. エンドユーザー別
15.4.4. 販売チャネル別
15.5. 市場魅力度分析
15.5.1. 国別
15.5.2. 製品タイプ別
15.5.3. エンドユーザー別
15.5.4. 販売チャネル別
16. **東アジア自転車アパレル市場分析 2017-2022年および予測 2023-2033年**
16.1. 導入
16.2. 価格分析
16.3. 市場分類別の過去の市場規模（US$百万）および数量トレンド分析 2017-2022年
16.4. 市場分類別の市場規模（US$百万）および数量予測 2023-2033年
16.4.1. 国別
16.4.1.1. 中国
16.4.1.2. 日本
16.4.1.3. 韓国
16.4.2. 製品タイプ別
16.4.3. エンドユーザー別
16.4.4. 販売チャネル別
16.5. 市場魅力度分析
16.5.1. 国別
16.5.2. 製品タイプ別
16.5.3. エンドユーザー別
16.5.4. 販売チャネル別
17. **オセアニア自転車アパレル市場分析 2017-2022年および予測 2023-2033年**
17.1. 導入
17.2. 価格分析
17.3. 市場分類別の過去の市場規模（US$百万）および数量トレンド分析 2017-2022年
17.4. 市場分類別の市場規模（US$百万）および数量予測 2023-2033年
17.4.1. 国別
17.4.1.1. オーストラリア
17.4.1.2. ニュージーランド
17.4.2. 製品タイプ別
17.4.3. エンドユーザー別
17.4.4. 販売チャネル別
17.5. 市場魅力度分析
17.5.1. 国別
17.5.2. 製品タイプ別
17.5.3. エンドユーザー別
17.5.4. 販売チャネル別
18. **中東およびアフリカ自転車アパレル市場分析 2017-2022年および予測 2023-2033年**
18.1. 導入
18.2. 価格分析
18.3. 市場分類別の過去の市場規模（US$百万）および数量トレンド分析 2017-2022年
18.4. 市場分類別の市場規模（US$百万）および数量予測 2023-2033年
18.4.1. 国別
18.4.1.1. GCC諸国
18.4.1.2. 北アフリカ
18.4.1.3. 南アフリカ
18.4.1.4. その他の中東およびアフリカ
18.4.2. 製品タイプ別
18.4.3. エンドユーザー別
18.4.4. 販売チャネル別
18.5. 市場魅力度分析
18.5.1. 国別
18.5.2. 製品タイプ別
18.5.3. エンドユーザー別
18.5.4. 販売チャネル別
19. **主要国の自転車アパレル市場分析 2022年**
19.1. 導入
19.1.1. 主要国別市場価値比率分析
19.1.2. 世界と国別の成長比較
19.2. 米国自転車アパレル市場分析
19.2.1. 製品タイプ別
19.2.2. エンドユーザー別
19.2.3. 販売チャネル別
19.3. カナダ自転車アパレル市場分析
19.3.1. 製品タイプ別
19.3.2. エンドユーザー別
19.3.3. 販売チャネル別
19.4. メキシコ自転車アパレル市場分析
19.4.1. 製品タイプ別
19.4.2. エンドユーザー別
19.4.3. 販売チャネル別
19.5. ブラジル自転車アパレル市場分析
19.5.1. 製品タイプ別
19.5.2. エンドユーザー別
19.5.3. 販売チャネル別
19.6. ドイツ自転車アパレル市場分析
19.6.1. 製品タイプ別
19.6.2. エンドユーザー別
19.6.3. 販売チャネル別
19.7. イタリア自転車アパレル市場分析
19.7.1. 製品タイプ別
19.7.2. エンドユーザー別
19.7.3. 販売チャネル別
19.8. 英国自転車アパレル市場分析
19.8.1. 製品タイプ別
19.8.2. エンドユーザー別
19.8.3. 販売チャネル別
19.9. 中国自転車アパレル市場分析
19.9.1. 製品タイプ別
19.9.2. エンドユーザー別
19.9.3. 販売チャネル別
19.10. 日本自転車アパレル市場分析
19.10.1. 製品タイプ別
19.10.2. エンドユーザー別
19.10.3. 販売チャネル別
19.11. 韓国自転車アパレル市場分析
19.11.1. 製品タイプ別
19.11.2. エンドユーザー別
19.11.3. 販売チャネル別
19.12. インド自転車アパレル市場分析
19.12.1. 製品タイプ別
19.12.2. エンドユーザー別
19.12.3. 販売チャネル別
19.13. オーストラリアおよびニュージーランド自転車アパレル市場分析
19.13.1. 製品タイプ別
19.13.2. エンドユーザー別
19.13.3. 販売チャネル別
19.14. 南アフリカ自転車アパレル市場分析
19.14.1. 製品タイプ別
19.14.2. エンドユーザー別
19.14.3. 販売チャネル別
20. **市場構造分析**
20.1. 企業ティア別市場分析（自転車アパレル）
20.2. 市場集中度
20.3. 主要プレイヤーの市場シェア分析
20.4. 市場プレゼンス分析
20.4.1. プレイヤーの地域フットプリント別
20.4.2. プレイヤーの製品フットプリント別
20.4.3. プレイヤーのチャネルフットプリント別
21. **競合分析**
21.1. 競合ダッシュボード
21.2. 競合別価格分析
21.3. 競合ベンチマーキング
21.4. 競合詳細分析
21.4.1. Shimano, Inc.
21.4.1.1. 概要
21.4.1.2. 製品ポートフォリオ
21.4.1.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
21.4.1.4. 販売フットプリント
21.4.1.5. 戦略概要
21.4.1.5.1. マーケティング戦略
21.4.1.5.2. 製品戦略
21.4.1.5.3. チャネル戦略
21.4.2. Accell Group N.V.
21.4.2.1. 概要
21.4.2.2. 製品ポートフォリオ
21.4.2.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
21.4.2.4. 販売フットプリント
21.4.2.5. 戦略概要
21.4.2.5.1. マーケティング戦略
21.4.2.5.2. 製品戦略
21.4.2.5.3. チャネル戦略
21.4.3. Campagnolo S.R.L.
21.4.3.1. 概要
21.4.3.2. 製品ポートフォリオ
21.4.3.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
21.4.3.4. 販売フットプリント
21.4.3.5. 戦略概要
21.4.3.5.1. マーケティング戦略
21.4.3.5.2. 製品戦略
21.4.3.5.3. チャネル戦略
21.4.4. Garmin Ltd.
21.4.4.1. 概要
21.4.4.2. 製品ポートフォリオ
21.4.4.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
21.4.4.4. 販売フットプリント
21.4.4.5. 戦略概要
21.4.4.5.1. マーケティング戦略
21.4.4.5.2. 製品戦略
21.4.4.5.3. チャネル戦略
21.4.5. Giant Manufacturing Co., Ltd
21.4.5.1. 概要
21.4.5.2. 製品ポートフォリオ
21.4.5.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
21.4.5.4. 販売フットプリント
21.4.5.5. 戦略概要
21.4.5.5.1. マーケティング戦略
21.4.5.5.2. 製品戦略
21.4.5.5.3. チャネル戦略
21.4.6. Merida Industry Co. Ltd
21.4.6.1. 概要
21.4.6.2. 製品ポートフォリオ
21.4.6.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
21.4.6.4. 販売フットプリント
21.4.6.5. 戦略概要
21.4.6.5.1. マーケティング戦略
21.4.6.5.2. 製品戦略
21.4.6.5.3. チャネル戦略
21.4.7. Samchuly Bicycle Co.
21.4.7.1. 概要
21.4.7.2. 製品ポートフォリオ
21.4.7.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
21.4.7.4. 販売フットプリント
21.4.7.5. 戦略概要
21.4.7.5.1. マーケティング戦略
21.4.7.5.2. 製品戦略
21.4.7.5.3. チャネル戦略
21.4.8. FALKE KGaA
21.4.8.1. 概要
21.4.8.2. 製品ポートフォリオ
21.4.8.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
21.4.8.4. 販売フットプリント
21.4.8.5. 戦略概要
21.4.8.5.1. マーケティング戦略
21.4.8.5.2. 製品戦略
21.4.8.5.3. チャネル戦略
21.4.9. Endura Ltd
21.4.9.1. 概要
21.4.9.2. 製品ポートフォリオ
21.4.9.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
21.4.9.4. 販売フットプリント
21.4.9.5. 戦略概要
21.4.9.5.1. マーケティング戦略
21.4.9.5.2. 製品戦略
21.4.9.5.3. チャネル戦略
21.4.10. DT Swiss AG
21.4.10.1. 概要
21.4.10.2. 製品ポートフォリオ
21.4.10.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
21.4.10.4. 販売フットプリント
21.4.10.5. 戦略概要
21.4.10.5.1. マーケティング戦略
21.4.10.5.2. 製品戦略
21.4.10.5.3. チャネル戦略
21.4.11. Rental Limited
21.4.11.1. 概要
21.4.11.2. 製品ポートフォリオ
21.4.11.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
21.4.11.4. 販売フットプリント
21.4.11.5. 戦略概要
21.4.11.5.1. マーケティング戦略
21.4.11.5.2. 製品戦略
21.4.11.5.3. チャネル戦略
21.4.12. Head N.V.
21.4.12.1. 概要
21.4.12.2. 製品ポートフォリオ
21.4.12.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
21.4.12.4. 販売フットプリント
21.4.12.5. 戦略概要
21.4.12.5.1. マーケティング戦略
21.4.12.5.2. 製品戦略
21.4.12.5.3. チャネル戦略
21.4.13. New Balance Athletics Inc.
21.4.13.1. 概要
21.4.13.2. 製品ポートフォリオ
21.4.13.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
21.4.13.4. 販売フットプリント
21.4.13.5. 戦略概要
21.4.13.5.1. マーケティング戦略
21.4.13.5.2. 製品戦略
21.4.13.5.3. チャネル戦略
21.4.14. 2XU
21.4.14.1. 概要
21.4.14.2. 製品ポートフォリオ
21.4.14.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
21.4.14.4. 販売フットプリント
21.4.14.5. 戦略概要
21.4.14.5.1. マーケティング戦略
21.4.14.5.2. 製品戦略
21.4.14.5.3. チャネル戦略
21.4.15. その他
21.4.15.1. 概要
21.4.15.2. 製品ポートフォリオ
21.4.15.3. 市場セグメント別収益性（製品／チャネル／地域）
21.4.15.4. 販売フットプリント
21.4.15.5. 戦略概要
21.4.15.5.1. マーケティング戦略
21.4.15.5.2. 製品戦略
21.4.15.5.3. チャネル戦略
22. **使用される仮定と頭字語**
23. **調査方法**
1. Executive Summary1.1. Global Market Overview
1.2. Summary of Key Statistics
1.3. Summary of Key Findings
1.4. Product Evolution Analysis
1.5. PMR Analysis and Recommendations
2. Market Overview
2.1. Market Coverage/Taxonomy
2.2. Market Definition/Scope/Limitations
3. Key Market Trends
3.1. Key Trends Impacting the Market
3.2. Future Prospects of Bicycle Apparel Industry
3.2.1. Factors Fuelling Growth
3.2.2. Influx of Brands
3.2.3. Innovative Distribution & Marketing Strategies
4. Global Bicycle Apparel Market Demand Analysis 2017-2022 and Forecast, 2023-2033
4.1. Historical Market Volume (Units) Analysis, 2017-2022
4.2. Current and Future Market Volume (Units) Projections, 2023-2033
4.3. Y-o-Y Growth Trend Analysis
5. Global Bicycle Apparel Market - Pricing Analysis
5.1. Pricing Analysis By Product Type
5.2. Global Average Pricing Analysis Benchmark
6. Global Bicycle Apparel Market Demand (in Value or Sales Channel in US$ Mn) Analysis 2017-2022 and Forecast, 2023-2033
6.1. Historical Market Value (US$ Mn) Analysis, 2017-2022
6.2. Current and Future Market Value (US$ Mn) Projections, 2023-2033
6.2.1. Y-o-Y Growth Trend Analysis
6.2.2. Absolute $ Opportunity Analysis
7. Market Background
7.1. Global Bicycle Apparel industry Outlook
7.1.1. Perception of Bicycle Apparel
7.1.2. Prevalence of Bicycle Apparel among Adults
7.1.3. Top 10 Bicycle Apparel Companies in the World
7.2. Macro-Economic Factors
7.2.1. GDP Growth Outlook
7.2.2. Consumer Spending Outlook
7.2.3. GDP Growth Rate Analysis
7.2.4. Internet Penetration Rate Outlook
7.2.5. Income Group Population Overview
7.2.6. Per Capita Disposable Income
7.3. Forecast Factors - Relevance & Impact
7.3.1. Top Companies Historical Growth
7.3.2. Increasing number of Students across the world
7.3.3. Urbanization Growth Outlook
7.3.4. Others
7.4. PESTLE Analysis of Global Bicycle Apparel Market
7.5. Investment Feasibility Matrix of Bicycle Apparel Market
7.6. Porter’s Five Forces Analysis of Global Bicycle Apparel Market
7.7. Market Dynamics
7.7.1. Drivers
7.7.2. Restraints
7.7.3. Opportunity Analysis
8. Global Bicycle Apparel Market Analysis 2017-2022 and Forecast 2023-2033, By Product Type
8.1. Introduction / Key Findings
8.2. Historical Market Size (US$ Mn) and Volume (Units) Analysis by Product Type, 2017-2022
8.3. Current and Future Market Size (US$ Mn) and Volume (Units) Analysis and Forecast by Product Type, 2023-2033
8.3.1. Cycling Tops
8.3.1.1. Jersey
8.3.1.2. Jackets
8.3.1.3. T-Shirts
8.3.1.4. Body Insulators/ Warmers
8.3.2. Cycling Bottoms
8.3.2.1. Big Shorts
8.3.2.2. Tights and Pants
8.3.3. Cycling Gloves
8.3.4. Cycling Accessories
8.4. Market Attractiveness Analysis by Product Type
9. Global Bicycle Apparel Market Analysis 2017-2022 and Forecast 2023-2033, By End User
9.1. Introduction / Key Findings
9.2. Historical Market Size (US$ Mn) and Volume (Units) Analysis By End User, 2017-2022
9.3. Current and Future Market Size (US$ Mn) and Volume (Units) Analysis and Forecast By End User, 2023-2033
9.3.1. Men
9.3.2. Women
9.3.3. Kids
9.4. Market Attractiveness Analysis By End User
10. Global Bicycle Apparel Market Analysis 2017-2022 and Forecast 2023-2033, by Sales Channel
10.1. Introduction / Key Findings
10.2. Historical Market Size (US$ Mn) and Volume (Units) Analysis by Sales Channel, 2017-2022
10.3. Current and Future Market Size (US$ Mn) and Volume (Units) Analysis and Forecast by Sales Channel, 2023-2033
10.3.1. Wholesalers/ Distributors
10.3.2. Supermarkets/ Hypermarkets
10.3.3. Specialty Stores
10.3.4. Multi-brand Stores
10.3.5. Online Retailers
10.3.6. Other Sales Channels
10.4. Market Attractiveness Analysis by Sales Channel
11. Global Bicycle Apparel Market Analysis 2017-2022 and Forecast 2023-2033, by Region
11.1. Introduction
11.2. Historical Market Size (US$ Mn) and Volume (Units) Analysis by Region, 2017-2022
11.3. Current Market Size (US$ Mn) and Volume (Units) Analysis and Forecast by Region, 2023-2033
11.3.1. North America
11.3.2. Latin America
11.3.3. Europe
11.3.4. East Asia
11.3.5. South Asia
11.3.6. Oceania
11.3.7. Middle East and Africa (MEA)
11.4. Market Attractiveness Analysis by Region
12. North America Bicycle Apparel Market Analysis 2017-2022 and Forecast 2023-2033
12.1. Introduction
12.2. Pricing Analysis
12.3. Historical Market Size (US$ Mn) and Volume Trend Analysis By Market Taxonomy, 2017-2022
12.4. Market Size (US$ Mn) and Volume Forecast By Market Taxonomy, 2023-2033
12.4.1. By Country
12.4.1.1. U.S.
12.4.1.2. Canada
12.4.2. By Product Type
12.4.3. By End User
12.4.4. By Sales Channel
12.5. Market Attractiveness Analysis
12.5.1. By Country
12.5.2. By Product Type
12.5.3. By End User
12.5.4. By Sales Channel
13. Latin America Bicycle Apparel Market Analysis 2017-2022 and Forecast 2023-2033
13.1. Introduction
13.2. Pricing Analysis
13.3. Historical Market Size (US$ Mn) and Volume Trend Analysis By Market Taxonomy, 2017-2022
13.4. Market Size (US$ Mn) and Volume Forecast By Market Taxonomy, 2023-2033
13.4.1. By Country
13.4.1.1. Brazil
13.4.1.2. Mexico
13.4.1.3. Rest of Latin America
13.4.2. By Product Type
13.4.3. By End User
13.4.4. By Sales Channel
13.5. Market Attractiveness Analysis
13.5.1. By Country
13.5.2. By Product Type
13.5.3. By End User
13.5.4. By Sales Channel
14. Europe Bicycle Apparel Market Analysis 2017-2022 and Forecast 2023-2033
14.1. Introduction
14.2. Pricing Analysis
14.3. Historical Market Size (US$ Mn) and Volume Trend Analysis By Market Taxonomy, 2017-2022
14.4. Market Size (US$ Mn) and Volume Forecast By Market Taxonomy, 2023-2033
14.4.1. By Country
14.4.1.1. Germany
14.4.1.2. Italy
14.4.1.3. France
14.4.1.4. U.K.
14.4.1.5. Spain
14.4.1.6. Rest of Europe
14.4.2. By Product Type
14.4.3. By End User
14.4.4. By Sales Channel
14.5. Market Attractiveness Analysis
14.5.1. By Country
14.5.2. By Product Type
14.5.3. By End User
14.5.4. By Sales Channel
15. South Asia Bicycle Apparel Market Analysis 2017-2022 and Forecast 2023-2033
15.1. Introduction
15.2. Pricing Analysis
15.3. Historical Market Size (US$ Mn) and Volume Trend Analysis By Market Taxonomy, 2017-2022
15.4. Market Size (US$ Mn) and Volume Forecast By Market Taxonomy, 2023-2033
15.4.1. By Country
15.4.1.1. India
15.4.1.2. Thailand
15.4.1.3. Indonesia
15.4.1.4. Malaysia
15.4.1.5. Rest of South Asia
15.4.2. By Product Type
15.4.3. By End User
15.4.4. By Sales Channel
15.5. Market Attractiveness Analysis
15.5.1. By Country
15.5.2. By Product Type
15.5.3. By End User
15.5.4. By Sales Channel
16. East Asia Bicycle Apparel Market Analysis 2017-2022 and Forecast 2023-2033
16.1. Introduction
16.2. Pricing Analysis
16.3. Historical Market Size (US$ Mn) and Volume Trend Analysis By Market Taxonomy, 2017-2022
16.4. Market Size (US$ Mn) and Volume Forecast By Market Taxonomy, 2023-2033
16.4.1. By Country
16.4.1.1. China
16.4.1.2. Japan
16.4.1.3. South Korea
16.4.2. By Product Type
16.4.3. By End User
16.4.4. By Sales Channel
16.5. Market Attractiveness Analysis
16.5.1. By Country
16.5.2. By Product Type
16.5.3. By End User
16.5.4. By Sales Channel
17. Oceania Bicycle Apparel Market Analysis 2017-2022 and Forecast 2023-2033
17.1. Introduction
17.2. Pricing Analysis
17.3. Historical Market Size (US$ Mn) and Volume Trend Analysis By Market Taxonomy, 2017-2022
17.4. Market Size (US$ Mn) and Volume Forecast By Market Taxonomy, 2023-2033
17.4.1. By Country
17.4.1.1. Australia
17.4.1.2. New Zealand
17.4.2. By Product Type
17.4.3. By End User
17.4.4. By Sales Channel
17.5. Market Attractiveness Analysis
17.5.1. By Country
17.5.2. By Product Type
17.5.3. By End User
17.5.4. By Sales Channel
18. Middle East and Africa Bicycle Apparel Market Analysis 2017-2022 and Forecast 2023-2033
18.1. Introduction
18.2. Pricing Analysis
18.3. Historical Market Size (US$ Mn) and Volume Trend Analysis By Market Taxonomy, 2017-2022
18.4. Market Size (US$ Mn) and Volume Forecast By Market Taxonomy, 2023-2033
18.4.1. By Country
18.4.1.1. GCC Countries
18.4.1.2. Northern Africa
18.4.1.3. South Africa
18.4.1.4. Rest of Middle East and Africa
18.4.2. By Product Type
18.4.3. By End User
18.4.4. By Sales Channel
18.5. Market Attractiveness Analysis
18.5.1. By Country
18.5.2. By Product Type
18.5.3. By End User
18.5.4. By Sales Channel
19. Key Countries’ Bicycle Apparel Market Analysis, 2022
19.1. Introduction
19.1.1. Market Value Proportion Analysis, By Key Countries
19.1.2. Global Vs. Country Growth Comparison
19.2. U.S. Bicycle Apparel Market Analysis
19.2.1. By Product Type
19.2.2. By End User
19.2.3. By Sales Channel
19.3. Canada Bicycle Apparel Market Analysis
19.3.1. By Product Type
19.3.2. By End User
19.3.3. By Sales Channel
19.4. Mexico Bicycle Apparel Market Analysis
19.4.1. By Product Type
19.4.2. By End User
19.4.3. By Sales Channel
19.5. Brazil Bicycle Apparel Market Analysis
19.5.1. By Product Type
19.5.2. By End User
19.5.3. By Sales Channel
19.6. Germany Bicycle Apparel Market Analysis
19.6.1. By Product Type
19.6.2. By End User
19.6.3. By Sales Channel
19.7. Italy Bicycle Apparel Market Analysis
19.7.1. By Product Type
19.7.2. By End User
19.7.3. By Sales Channel
19.8. U.K. Bicycle Apparel Market Analysis
19.8.1. By Product Type
19.8.2. By End User
19.8.3. By Sales Channel
19.9. China Bicycle Apparel Market Analysis
19.9.1. By Product Type
19.9.2. By End User
19.9.3. By Sales Channel
19.10. Japan Bicycle Apparel Market Analysis
19.10.1. By Product Type
19.10.2. By End User
19.10.3. By Sales Channel
19.11. S. Korea Bicycle Apparel Market Analysis
19.11.1. By Product Type
19.11.2. By End User
19.11.3. By Sales Channel
19.12. India Bicycle Apparel Market Analysis
19.12.1. By Product Type
19.12.2. By End User
19.12.3. By Sales Channel
19.13. Australia and New Zealand Bicycle Apparel Market Analysis
19.13.1. By Product Type
19.13.2. By End User
19.13.3. By Sales Channel
19.14. South Africa Bicycle Apparel Market Analysis
19.14.1. By Product Type
19.14.2. By End User
19.14.3. By Sales Channel
20. Market Structure Analysis
20.1. Market Analysis by Tier of Companies (Bicycle Apparel)
20.2. Market Concentration
20.3. Market Share Analysis of Top Players
20.4. Market Presence Analysis
20.4.1. By Regional footprint of Players
20.4.2. Product foot print by Players
20.4.3. Channel Foot Print by Players
21. Competition Analysis
21.1. Competition Dashboard
21.2. Pricing Analysis by Competition
21.3. Competition Benchmarking
21.4. Competition Deep Dive
21.4.1. Shimano, Inc.
21.4.1.1. Overview
21.4.1.2. Product Portfolio
21.4.1.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
21.4.1.4. Sales Footprint
21.4.1.5. Strategy Overview
21.4.1.5.1. Marketing Strategy
21.4.1.5.2. Product Strategy
21.4.1.5.3. Channel Strategy
21.4.2. Accell Group N.V.
21.4.2.1. Overview
21.4.2.2. Product Portfolio
21.4.2.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
21.4.2.4. Sales Footprint
21.4.2.5. Strategy Overview
21.4.2.5.1. Marketing Strategy
21.4.2.5.2. Product Strategy
21.4.2.5.3. Channel Strategy
21.4.3. Campagnolo S.R.L.
21.4.3.1. Overview
21.4.3.2. Product Portfolio
21.4.3.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
21.4.3.4. Sales Footprint
21.4.3.5. Strategy Overview
21.4.3.5.1. Marketing Strategy
21.4.3.5.2. Product Strategy
21.4.3.5.3. Channel Strategy
21.4.4. Garmin Ltd.
21.4.4.1. Overview
21.4.4.2. Product Portfolio
21.4.4.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
21.4.4.4. Sales Footprint
21.4.4.5. Strategy Overview
21.4.4.5.1. Marketing Strategy
21.4.4.5.2. Product Strategy
21.4.4.5.3. Channel Strategy
21.4.5. Giant Manufacturing Co., Ltd
21.4.5.1. Overview
21.4.5.2. Product Portfolio
21.4.5.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
21.4.5.4. Sales Footprint
21.4.5.5. Strategy Overview
21.4.5.5.1. Marketing Strategy
21.4.5.5.2. Product Strategy
21.4.5.5.3. Channel Strategy
21.4.6. Merida Industry Co. Ltd
21.4.6.1. Overview
21.4.6.2. Product Portfolio
21.4.6.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
21.4.6.4. Sales Footprint
21.4.6.5. Strategy Overview
21.4.6.5.1. Marketing Strategy
21.4.6.5.2. Product Strategy
21.4.6.5.3. Channel Strategy
21.4.7. Samchuly Bicycle Co.
21.4.7.1. Overview
21.4.7.2. Product Portfolio
21.4.7.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
21.4.7.4. Sales Footprint
21.4.7.5. Strategy Overview
21.4.7.5.1. Marketing Strategy
21.4.7.5.2. Product Strategy
21.4.7.5.3. Channel Strategy
21.4.8. FALKE KGaA
21.4.8.1. Overview
21.4.8.2. Product Portfolio
21.4.8.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
21.4.8.4. Sales Footprint
21.4.8.5. Strategy Overview
21.4.8.5.1. Marketing Strategy
21.4.8.5.2. Product Strategy
21.4.8.5.3. Channel Strategy
21.4.9. Endura Ltd
21.4.9.1. Overview
21.4.9.2. Product Portfolio
21.4.9.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
21.4.9.4. Sales Footprint
21.4.9.5. Strategy Overview
21.4.9.5.1. Marketing Strategy
21.4.9.5.2. Product Strategy
21.4.9.5.3. Channel Strategy
21.4.10. DT Swiss AG
21.4.10.1. Overview
21.4.10.2. Product Portfolio
21.4.10.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
21.4.10.4. Sales Footprint
21.4.10.5. Strategy Overview
21.4.10.5.1. Marketing Strategy
21.4.10.5.2. Product Strategy
21.4.10.5.3. Channel Strategy
21.4.11. Rental Limited
21.4.11.1. Overview
21.4.11.2. Product Portfolio
21.4.11.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
21.4.11.4. Sales Footprint
21.4.11.5. Strategy Overview
21.4.11.5.1. Marketing Strategy
21.4.11.5.2. Product Strategy
21.4.11.5.3. Channel Strategy
21.4.12. Head N.V.
21.4.12.1. Overview
21.4.12.2. Product Portfolio
21.4.12.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
21.4.12.4. Sales Footprint
21.4.12.5. Strategy Overview
21.4.12.5.1. Marketing Strategy
21.4.12.5.2. Product Strategy
21.4.12.5.3. Channel Strategy
21.4.13. New Balance Athletics Inc.
21.4.13.1. Overview
21.4.13.2. Product Portfolio
21.4.13.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
21.4.13.4. Sales Footprint
21.4.13.5. Strategy Overview
21.4.13.5.1. Marketing Strategy
21.4.13.5.2. Product Strategy
21.4.13.5.3. Channel Strategy
21.4.14. 2XU
21.4.14.1. Overview
21.4.14.2. Product Portfolio
21.4.14.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
21.4.14.4. Sales Footprint
21.4.14.5. Strategy Overview
21.4.14.5.1. Marketing Strategy
21.4.14.5.2. Product Strategy
21.4.14.5.3. Channel Strategy
21.4.15. Others
21.4.15.1. Overview
21.4.15.2. Product Portfolio
21.4.15.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
21.4.15.4. Sales Footprint
21.4.15.5. Strategy Overview
21.4.15.5.1. Marketing Strategy
21.4.15.5.2. Product Strategy
21.4.15.5.3. Channel Strategy
22. Assumptions and Acronyms Used
23. Research Methodology
| ※自転車用アパレルは、自転車に乗る際に着用される特化した衣服やアクセサリーのことを指します。これらのアパレルは、快適さや機能性を重視して設計されており、ライダーのパフォーマンスを向上させる役割を果たしています。自転車用アパレルには、主にサイクリングジャージ、ビブショーツ、ウィンドブレーカー、レッグウォーマー、グローブ、ヘルメットカバーなどさまざまな種類があります。 サイクリングジャージは、通常、通気性や速乾性に優れた素材で作られており、体にフィットするデザインが特徴です。これにより、風の抵抗を減らし、ライダーの体温を適切に保つことができます。また、ジャージの背面にはポケットがあり、補給食や小物を収納するのに便利です。ビブショーツは、特に長時間のライディングに適しており、サドル部分にパッドが入っているため、快適なライディングをサポートします。これらのアイテムは、特にロードバイクやマウンテンバイクなどのスポーツ自転車に乗る際に広く使用されています。 ウィンドブレーカーやレインジャケットは、天候の変化に対応するために必要なアイテムです。これらは軽量で、防風性や防水性に優れているため、急な雨や強風からライダーを守ることができます。また、レッグウォーマーやアームウォーマーは、気温が低い日のライディングに役立ち、必要に応じて脱着が簡単にできる仕組みになっています。 グローブは手の保護や滑り止めの役割を果たし、特に長時間ハンドルを握る際には重要なアイテムです。バイクと接触することで生じる摩擦から手を守るほか、振動を吸収して疲労を軽減する効果もあります。また、ヘルメットカバーは、ヘルメットを保護し、雨や雪から頭を守る役割を果たします。さらに、夜間の視認性を高める反射素材を使用したアパレルも多く、ライダーの安全性向上に寄与しています。 自転車用アパレルの用途は非常に広範であり、通勤からレクリエーション、競技レベルのライディングまで、さまざまなシーンで使用されています。特に競技志向のライダーは、アパレルの選択がパフォーマンスに直接影響を与えるため、細心の注意を払って選ぶことが求められます。また、カジュアルライダー向けには、デザイン性と機能性を兼ね備えたアパレルも増えており、日常的に自転車を使う人々にとって価値のある選択肢となっています。 最近では、テクノロジーの進化に伴い、新しい素材や製造方法が導入されています。例えば、吸湿速乾性や通気性をさらに高めた新素材や、体温調節機能を持ったアパレルが登場しています。また、体の動きを考慮したカッティング技術や、エルゴノミクスに基づいたデザインが採用されているため、アパレルのフィット感は向上しています。このような技術革新によって、ライダーはより快適でパフォーマンスの高いアパレルを着用できるようになっています。 自転車用アパレル市場は、時代の変化とともに成長を続けており、特に環境に配慮した製品や、サステナブルな素材を使用したアパレルへの関心が高まっています。消費者は、機能性だけでなく、使用する素材や生産過程にも目を向ける傾向が強まってきています。このように、サイクリングアパレルは単なる衣服に留まらず、自転車文化全体の重要な一環として、その進化を続けています。 今後も自転車用アパレルは、ライダーのニーズに合わせた新しいデザインや技術革新が期待されており、より多くの人々が自転車を楽しむための一助となるでしょう。自転車に乗ることが日常に溶け込み、ライフスタイルの一部となる中で、自転車用アパレルの重要性はますます高まることが予想されます。 |