 | • レポートコード：MRCLC5DC05470 • 出版社/出版日：Lucintel / 2025年3月 • レポート形態：英文、PDF、約150ページ • 納品方法：Eメール（ご注文後2-3営業日） • 産業分類：消費財・小売 |
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レポート概要
| 主要データポイント：2031年の市場規模＝757億ドル、成長予測＝今後7年間で年率22.1％ 詳細情報は以下をご覧ください。本市場レポートは、2031年までの世界のスポーツ・ホスピタリティ市場における動向、機会、予測を、タイプ別（サッカー、クリケット、バスケットボール、ラグビー、テニス、その他）、用途別（個人、団体、その他）、地域別（北米、欧州、アジア太平洋、その他地域）に網羅しています。 |
目次 1. エグゼクティブサマリー 2. グローバルスポーツホスピタリティ市場：市場動向 2.1: 概要、背景、分類 2.2: サプライチェーン 2.3: 業界の推進要因と課題 3. 2019年から2031年までの市場動 …
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レポート目次目次
1. エグゼクティブサマリー
2. グローバルスポーツホスピタリティ市場：市場動向
2.1: 概要、背景、分類
2.2: サプライチェーン
2.3: 業界の推進要因と課題
3. 2019年から2031年までの市場動向と予測分析
3.1. マクロ経済動向（2019-2024年）と予測（2025-2031年）
3.2. グローバルスポーツホスピタリティ市場の動向（2019-2024年）と予測（2025-2031年）
3.3: グローバルスポーツホスピタリティ市場（タイプ別）
3.3.1: サッカー
3.3.2: クリケット
3.3.3: バスケットボール
3.3.4: ラグビー
3.3.5: テニス
3.3.6: その他
3.4: 用途別グローバルスポーツホスピタリティ市場
3.4.1: 個人向け
3.4.2: 団体向け
3.4.3: その他
4. 2019年から2031年までの地域別市場動向と予測分析
4.1: 地域別グローバルスポーツホスピタリティ市場
4.2: 北米スポーツホスピタリティ市場
4.2.1: 北米市場（タイプ別）：サッカー、クリケット、バスケットボール、ラグビー、テニス、その他
4.2.2: 北米市場（用途別）：個人、団体、その他
4.3: 欧州スポーツホスピタリティ市場
4.3.1: 欧州市場（種類別）：サッカー、クリケット、バスケットボール、ラグビー、テニス、その他
4.3.2: 欧州市場（用途別）：個人、団体、その他
4.4: アジア太平洋（APAC）スポーツホスピタリティ市場
4.4.1: APAC市場（種類別）：サッカー、クリケット、バスケットボール、ラグビー、テニス、その他
4.4.2: アジア太平洋地域市場（用途別）：個人、団体、その他
4.5: その他の地域（ROW）スポーツ・ホスピタリティ市場
4.5.1: その他の地域（ROW）市場（種類別）：サッカー、クリケット、バスケットボール、ラグビー、テニス、その他
4.5.2: その他の地域（ROW）市場（用途別）：個人、団体、その他
5. 競合分析
5.1: 製品ポートフォリオ分析
5.2: 業務統合
5.3: ポーターの5つの力分析
6. 成長機会と戦略分析
6.1: 成長機会分析
6.1.1: グローバルスポーツホスピタリティ市場におけるタイプ別成長機会
6.1.2: グローバルスポーツホスピタリティ市場における用途別成長機会
6.1.3: グローバルスポーツホスピタリティ市場における地域別成長機会
6.2: グローバルスポーツホスピタリティ市場における新興トレンド
6.3: 戦略分析
6.3.1: 新製品開発
6.3.2: グローバルスポーツホスピタリティ市場の生産能力拡大
6.3.3: グローバルスポーツホスピタリティ市場における合併・買収・合弁事業
6.3.4: 認証とライセンス
7. 主要プレイヤーの企業プロファイル
7.1: STHグループ
7.2: ATPI
7.3: KNT SPORT
7.4: CSMスポーツ＆エンターテインメント
7.5: SPORTFIVE
7.6: バイロム
7.7: デラウェア
7.8: ドルナスポーツ
7.9: ガリバース・スポーツ・トラベル
7.10: コンパス
1. Executive Summary
2. Global Sport Hospitality Market : Market Dynamics
2.1: Introduction, Background, and Classifications
2.2: Supply Chain
2.3: Industry Drivers and Challenges
3. Market Trends and Forecast Analysis from 2019 to 2031
3.1. Macroeconomic Trends (2019-2024) and Forecast (2025-2031)
3.2. Global Sport Hospitality Market Trends (2019-2024) and Forecast (2025-2031)
3.3: Global Sport Hospitality Market by Type
3.3.1: Football
3.3.2: Cricket
3.3.3: Basketball
3.3.4: Rugby
3.3.5: Tennis
3.3.6: Others
3.4: Global Sport Hospitality Market by Application
3.4.1: Individual
3.4.2: Group
3.4.3: Others
4. Market Trends and Forecast Analysis by Region from 2019 to 2031
4.1: Global Sport Hospitality Market by Region
4.2: North American Sport Hospitality Market
4.2.1: North American Market by Type: Football, Cricket, Basketball, Rugby, Tennis, and Others
4.2.2: North American Market by Application: Individual, Group, and Others
4.3: European Sport Hospitality Market
4.3.1: European Market by Type: Football, Cricket, Basketball, Rugby, Tennis, and Others
4.3.2: European Market by Application: Individual, Group, and Others
4.4: APAC Sport Hospitality Market
4.4.1: APAC Market by Type: Football, Cricket, Basketball, Rugby, Tennis, and Others
4.4.2: APAC Market by Application: Individual, Group, and Others
4.5: ROW Sport Hospitality Market
4.5.1: ROW Market by Type: Football, Cricket, Basketball, Rugby, Tennis, and Others
4.5.2: ROW Market by Application: Individual, Group, and Others
5. Competitor Analysis
5.1: Product Portfolio Analysis
5.2: Operational Integration
5.3: Porter’s Five Forces Analysis
6. Growth Opportunities and Strategic Analysis
6.1: Growth Opportunity Analysis
6.1.1: Growth Opportunities for the Global Sport Hospitality Market by Type
6.1.2: Growth Opportunities for the Global Sport Hospitality Market by Application
6.1.3: Growth Opportunities for the Global Sport Hospitality Market by Region
6.2: Emerging Trends in the Global Sport Hospitality Market
6.3: Strategic Analysis
6.3.1: New Product Development
6.3.2: Capacity Expansion of the Global Sport Hospitality Market
6.3.3: Mergers, Acquisitions, and Joint Ventures in the Global Sport Hospitality Market
6.3.4: Certification and Licensing
7. Company Profiles of Leading Players
7.1: STH Group
7.2: ATPI
7.3: KNT SPORT
7.4: CSM Sports & Entertainment
7.5: SPORTFIVE
7.6: Byrom
7.7: Delaware
7.8: Dorna Sports
7.9: Gullivers Sports Travel
7.10: Compass
| ※スポーツ・ホスピタリティとは、スポーツイベントにおいて、観客や関連関係者に対して高品質なサービスを提供することを目的とした活動です。この概念は、単に観戦するだけではなく、特別な体験を提供するための様々なサービスを含んでいます。スポーツ観戦をより楽しむための環境を整えることが中心にあります。 スポーツ・ホスピタリティの種類には、VIPルームやラグジュアリーシート、専用ラウンジ、選手との交流イベント、パーティー、地域特産品を使った食事、さらにはアクティビティ体験などが含まれます。これらのサービスは、通常の観客席とは異なる特別な体験を提供することを目的としています。例えば、VIPエリアでは、快適な座席や高級な飲食物が提供され、観戦中のストレスを軽減します。また、イベントの前後には、特別なトークセッションや選手との交流機会が設けられることもあります。 用途としては、企業のリーダーシップや顧客との関係構築、従業員のモチベーション向上、ビジネスネットワーキングなどが考えられます。企業はスポーツイベントに参加することで、ブランディングやマーケティング活動として活用し、自社の優位性をアピールします。また、顧客を招待することで、関係を深めるための重要な手段ともなります。スポーツ・ホスピタリティは、参加者に特別な体験を提供することによって、ブランドロイヤルティの向上に寄与します。 関連技術には、デジタルテクノロジーやデータ分析、バーチャルリアリティ（VR）などがあります。デジタルテクノロジーを活用することで、顧客に対するパーソナライズされたサービスの提供が可能になります。データ分析により、顧客の好みや行動を把握し、より効果的なサービスを提案することができるため、個々のニーズに応じたプランを作成することができます。バーチャルリアリティ技術は、特に遠隔地のファンに対しても新たな体験を提供する手段として注目されています。 スポーツ・ホスピタリティが成功するためには、従業員のトレーニングも重要です。おもてなしの精神を持ったスタッフが必要で、顧客からのフィードバックを受け入れ、サービスを改善する姿勢が求められます。コミュニケーション能力や問題解決能力、そして臨機応変な対応力が求められるため、スタッフの教育が不可欠です。 また、確かな物理的な環境もスポーツ・ホスピタリティの仕組みには欠かせません。スタジアムやアリーナの設計は、VIPエリアや飲食スペースの配置、アクセスのしやすさなど、全ての観客が快適に過ごせるよう考慮されています。これにより、全ての参加者がスポーツ体験をより価値あるものと感じられるようになります。 さらに、持続可能性の観点からも、スポーツ・ホスピタリティには様々な取り組みがされています。エコフレンドリーなサービスの導入や、地元の食材を使用したメニューの提供などは、環境意識の高い観客にとって魅力的です。このような取り組みは、単なるエンターテインメントを超えた、社会的責任を果たす活動とも言えます。 総じて、スポーツ・ホスピタリティは、単なる観戦体験を超えて、人々に特別な思い出を提供する重要な要素の一つです。これにより、ファンはより深くスポーツに関与し、感動することができます。このようなホスピタリティの進化は、今後も様々な形で広がっていくと考えられます。スポーツとホスピタリティの融合は、今後も新しいビジネスチャンスを生む大きな可能性を秘めているのです。 |