▶ 調査レポート

世界のビジネス観光市場レポート:2031年までの動向、予測、競争分析

• 英文タイトル:Business Tourism Market Report: Trends, Forecast and Competitive Analysis to 2031

Business Tourism Market Report: Trends, Forecast and Competitive Analysis to 2031「世界のビジネス観光市場レポート:2031年までの動向、予測、競争分析」(市場規模、市場予測)調査レポートです。• レポートコード:MRCLC5DC06434
• 出版社/出版日:Lucintel / 2025年8月
• レポート形態:英文、PDF、約150ページ
• 納品方法:Eメール(ご注文後2-3営業日)
• 産業分類:消費財・小売
• 販売価格(消費税別)
  Single User¥746,900 (USD4,850)▷ お問い合わせ
  Five User¥1,031,800 (USD6,700)▷ お問い合わせ
  Corporate User¥1,362,900 (USD8,850)▷ お問い合わせ
• ご注文方法:お問い合わせフォーム記入又はEメールでご連絡ください。
• お支払方法:銀行振込(納品後、ご請求書送付)
レポート概要
主要データポイント:今後7年間の年間成長予測は9.4%です。 詳細な分析は下記をご覧ください。本市場レポートでは、2031年までのビジネス観光市場の動向、機会、予測を、タイプ別(自然景観、人文観光、食・ショッピング、その他)、用途別(ミレニアル世代、X世代、ベビーブーマー世代、その他)、地域別(北米、欧州、アジア太平洋、その他地域)に分析しています。

ビジネス観光市場の動向と予測
世界のビジネス観光市場の将来は、ミレニアル世代、X世代、ベビーブーマー世代の市場における機会により有望である。世界のビジネス観光市場は、2025年から2031年にかけて年平均成長率(CAGR)9.4%で成長すると予測される。この市場の主な推進要因は、MICE活動の成長、旅行技術の進歩、パーソナライズされた旅行体験への需要である。

• Lucintelの予測によると、タイプ別カテゴリーでは自然景観が予測期間中最大のセグメントを維持する見込み。
• 用途別カテゴリーではミレニアル世代が最大のセグメントを維持する見込み。
• 地域別ではアジア太平洋地域(APAC)が予測期間中最大の地域を維持する見込み。
150ページ以上の包括的レポートで、ビジネス判断に役立つ貴重な知見を得てください。一部の見解を伴うサンプル図表を以下に示します。

ビジネス観光市場における新興トレンド
ビジネス観光市場は、グローバルな労働形態の変化、技術革新、持続可能性への要請に牽引され、変革的な進化を遂げつつあります。組織がハイブリッドワークモデルとグローバルな相互接続性に適応する中、ビジネス旅行はよりパーソナライズされ、目的志向のものへと変化しています。企業は現在、費用対効果を維持し環境負荷を低減しながら、ビジネス観光を通じた価値創造に注力しています。技術の高度な統合、旅行者の嗜好の変化、体験型ビジネス旅行の台頭などが、この市場を再構築するトレンドの一部です。 これらのトレンドを理解することは、企業、旅行代理店、関係者が競争力を維持し、ビジネス旅行者の進化するニーズに対応するために極めて重要です。
• ブリーズア旅行の台頭:ビジネスとレジャー旅行を融合した「ブリーズア」は、プロフェッショナルが仕事旅行を個人的な休暇に延長しようとする動きと共に注目を集めています。旅行者は、業務上の関与に加え、文化、ウェルネス、レクリエーションの機会を提供する目的地をますます優先しています。このトレンドは、従業員の士気と生産性を高めるため、企業が魅力的な場所での会議会場を選択することを促しています。 柔軟な勤務形態の普及がこの変化を支え、従業員満足度の向上とワークライフバランスの促進につながっている。ブレジャー旅行は、観光業界が新たなハイブリッド旅行者層に対応する機会を創出しており、カスタマイズされたパッケージや個別対応サービスが提供されている。
• 持続可能性への注目の高まり:組織が環境に配慮した旅行慣行を優先する中、持続可能性はビジネス観光における主要な考慮事項となった。 企業はCSR目標に沿うため、カーボンオフセットプログラム、持続可能な宿泊施設、省エネ交通手段を導入。ホテルのグリーン認証、再生可能エネルギー利用、使い捨てプラスチック削減が重要性を増している。この潮流は旅行代理店と環境配慮型サプライヤーの連携を再構築し、持続可能な観光インフラ開発を促進。さらにバーチャル現地視察や持続可能な旅程計画ツールといった技術ソリューションが業界の革新を牽引し、持続可能性を競争優位性へと変容させている。
• デジタルトランスフォーメーションとスマートテクノロジー:シームレスな予約システムからリアルタイムの旅行情報更新まで、デジタル化はビジネス旅行に革命をもたらしている。AI搭載チャットボット、バーチャルアシスタント、予測分析などのスマートテクノロジーは、旅行者にパーソナライズされた提案を提供し旅程を最適化することで体験を向上させる。バーチャルリアリティ(VR)と拡張現実(AR)は、仮想現地視察や没入型事前イベント計画に活用されている。 さらに、経費管理・ナビゲーション・コミュニケーション用モバイルアプリが出張プロセスを効率化。これらの進歩は効率向上・コスト削減・出張者の総合満足度向上をもたらすと同時に、組織がデータに基づいた出張プログラムの意思決定を可能にしている。
• ハイブリッド型イベント・会議への移行:対面参加と仮想参加を組み合わせたハイブリッドイベントは、ビジネス観光の主要トレンドとなった。このモデルにより組織はリーチを拡大しつつ、出張関連経費と環境負荷を削減できる。 バーチャルリアリティプラットフォームやAI駆動型ネットワーキングツールなどの先進会議技術は、ハイブリッド環境での参加者の関与を強化します。これらのイベントは多様な参加者の好みに応え、柔軟性を提供します。ハイブリッドイベントの台頭により、ホテル、コンベンションセンター、観光局は技術インフラをアップグレードし、グローバルなビジネス集会の競争力ある開催地としての地位を確立しています。
• パーソナライゼーションとウェルネス中心の体験:ビジネス旅行者は、パーソナライズされたサービスとウェルネスに焦点を当てた旅行オプションをますます求めています。 カスタマイズされた客室設定から厳選されたローカル体験まで、パーソナライゼーションは旅行者の満足度とロイヤルティを高める。フィットネスセンター、健康的な食事オプション、ストレス軽減プログラムなどのウェルネス志向のアメニティがビジネス旅行パッケージに組み込まれている。企業もまた、柔軟な旅程、リラクゼーションのためのダウンタイム、旅行中のメンタルヘルスリソースへのアクセスを通じて、旅行者のウェルビーイングを優先している。この傾向は、旅行者のニーズを包括的に対応することの重要性を強調し、より生産的で充実した旅行体験につながる。
ビジネス観光市場におけるこれらの新たな潮流は、旅行者と組織の優先事項の変化を反映しています。持続可能性、デジタル化、パーソナライゼーションへの重点が業界の構造を変容させつつあります。 ハイブリッドイベントやブリージャー旅行は、従来のビジネス観光が現代の要求にどう適応しているかを示している。これらのトレンドは、より柔軟で環境意識が高く、旅行者中心の市場への移行を浮き彫りにし、ビジネス観光のダイナミックな未来の舞台を整えている。これらの変化に適応するステークホルダーは、この進化する環境で成功する好位置に立つだろう。

ビジネス観光市場の最近の動向
ビジネス観光市場は、ダイナミックな世界的トレンドと増加する企業出張に牽引され、進化を続けている。 新興技術、持続可能性への取り組み、革新的なビジネスモデルの統合が業界を再構築している。主要プレイヤーは、パーソナライズされ効率的で持続可能な旅行体験への高まる需要に応えるべく適応を進めている。さらに、世界的な混乱からの回復がデジタル変革と業界内の協業を加速させた。本稿では、ビジネス観光の展望を形作る5つの重要な動向を提示し、これらの変化が市場と関係者に与える影響について考察する。
• デジタルトランスフォーメーションとバーチャル統合:ビジネス観光業界はAI、VR、クラウドベースソリューションなどのデジタルツールを急速に導入している。バーチャル会議は完全な代替手段ではないものの、ハイブリッド型旅行計画への統合が進み、頻繁な出張の必要性を減らしつつ接続性を維持している。この変化は、対面交流とバーチャル効率のバランスを取るよう企業に促し、持続可能な成長を促進している。技術導入は顧客体験と業務効率を向上させ、ビジネス旅行管理におけるプロセス合理化の機会を創出している。
• 持続可能性イニシアチブへの注力:環境持続可能性は今やビジネス観光市場の核心的焦点である。企業はカーボンオフセットプログラムを採用し、環境に優しい宿泊施設を推奨し、グリーンな実践をサービスに組み込んでいる。持続可能な観光の台頭は消費者需要と規制圧力に牽引され、環境意識の高い企業に競争優位性をもたらしている。この傾向は環境責任を促進するだけでなく、持続可能な目標に沿う組織のブランド価値を高める。
• ブリーズア旅行の台頭:ビジネスとレジャーを融合した「ブリーズア」旅行が、出張と個人的な探索を組み合わせようとする旅行者の間で注目を集めています。この傾向を受け、旅行代理店や宿泊施設は、業務とレクリエーションの両方のニーズに応えるパッケージを提供しています。この二重の需要に対応することで、企業は旅行期間を延長し収益源を増やし、市場の成長を促進できます。ブリーズア旅行は、旅行者の満足度と生産性に焦点を当て、出張の計画方法を再構築しています。
• 強化された健康安全対策:世界的な健康懸念を受けて、ビジネス観光業界は安全対策を最優先事項としている。強化された健康プロトコル、柔軟な予約オプション、旅行保険パッケージが標準化されつつある。これらの対策は旅行者の信頼を回復させ、市場回復の要となっている。健康と安全への注力は、医療提供者と旅行代理店の連携も促進し、ビジネス旅行者へのシームレスなサポートを確保している。
• 新興市場での拡大:アジアやアフリカを中心とした新興経済圏におけるビジネス観光の成長は顕著な進展である。これらの地域における外国投資の増加、企業拠点の拡大、インフラ整備の進展が市場拡大を牽引している。この成長は業界に新たな機会をもたらし、より幅広い層に対応することで競争と革新を促進している。新興市場はグローバルなビジネス観光の主要プレイヤーとなりつつある。
ビジネス観光市場の発展は、革新と持続可能性、市場回復のバランスを取る過渡期にあるセクターを浮き彫りにしている。デジタルトランスフォーメーション、持続可能性への取り組み、健康重視の戦略が、ビジネス旅行の体験を再定義している。ブリージャー旅行のような新興トレンドや発展途上市場での成長が、業界の未来をさらに形作っている。これらの変化は総合的に、市場の適応力と回復力を強調し、持続可能な成長と革新への道を開いている。

ビジネス観光市場における戦略的成長機会
グローバル化と国境を越えた協業の必要性が拡大し続ける中、ビジネス観光市場は著しい成長を遂げている。この市場は、企業会議、インセンティブ旅行、会議、展示会(MICE)など幅広い活動を包含する。技術の進歩、ハイブリッドイベントの台頭、ビジネス旅行インフラへの投資増加に牽引され、この分野は急速に進化している。 本稿では、主要な応用分野におけるビジネス観光市場の5つの戦略的成長機会を検証し、市場拡大とイノベーションへの潜在的影響を明らかにする。
• ハイブリッドイベントとバーチャル会議:バーチャルと物理的要素を統合したハイブリッドイベントは、ビジネス観光分野に革命をもたらしている。対面参加者とリモート参加者の双方に対応し、柔軟性と広範なリーチを提供する。 企業は高い関与レベルを維持しながら、出張コストを大幅に削減できる。この機会は、カーボンフットプリントの削減と包括性の促進を通じて、持続可能な実践への高まる需要に対応するものである。バーチャルプラットフォームや拡張現実(AR)など、シームレスなハイブリッドイベント体験を可能にする技術に投資する企業は、このトレンドから大きな恩恵を受けるだろう。
• 持続可能な観光イニシアチブ:持続可能性への関心の高まりがビジネス観光の未来を形作っている。企業は環境に優しい会場の利用、出張に伴う炭素排出量のオフセット、地元サプライヤーの促進といったグリーンな取り組みを採用している。持続可能な観光は環境問題への対応と同時に企業の評判を高める。この機会は環境意識の高い旅行者に訴求し、グローバルな持続可能性目標とも合致する。これらの取り組みをサービスに組み込むプロバイダーは、より多くの法人顧客を獲得し、市場で競争優位性を得られる可能性が高い。
• カスタマイズされた旅行体験:パーソナライゼーションはビジネス観光の基盤となりつつある。企業は文化体験、チームビルディング活動、ウェルネス重視の旅行など、特定のビジネスニーズに応えるオーダーメイド旅行パッケージを提供している。カスタマイズされた体験は旅行者の満足度を高め、より記憶に残る出張を実現する。この機会により、プロバイダーは独自のクライアント要件に対応し、長期的なパートナーシップを育み、顧客維持率を高めることで差別化を図れる。
• 旅行管理における技術革新:人工知能(AI)やデータ分析といった先進技術の採用が、旅行管理プロセスを変革している。AI搭載ツールは旅程の最適化、旅行者の嗜好予測、コスト効率の向上を実現する。モバイルアプリやデジタル決済システムはビジネス旅行者の利便性を高める。この機会は業務の効率化、コスト削減、旅行体験全体の向上をもたらし、ビジネス観光市場の成長を牽引する主要因となっている。
• 新興市場の拡大:急速な経済成長とインフラ投資の増加により、新興経済国はビジネス観光の主要な目的地となりつつある。アジア、アフリカ、南米諸国は国際会議やビジネスイベントを誘致している。この機会は新たな収益源を開拓し、企業が未開拓市場を探索することを可能にする。これらの地域に拠点を確立したプロバイダーは、現地パートナーシップを活用し、需要拡大の恩恵を受けることができる。
ビジネス観光市場は、ハイブリッドイベント、持続可能性、パーソナライゼーション、技術革新、新興市場の成長に牽引され進化している。これらの機会は、企業の旅行・協業へのアプローチを再構築し、業界の革新と成長を促進している。企業が変化する需要に適応し続ける中、市場は持続的な発展と多様化を遂げ、その世界的影響力を高めていく。
ビジネス観光市場の推進要因と課題
ビジネス観光市場は、技術的・経済的・規制的要因の複合的影響を受け、業界内の機会と障壁を形作っている。オンライン予約システムの普及といった技術革新はプロセスを簡素化したが、可処分所得や事業成長といった経済的要因が需要を牽引する上で決定的な役割を果たしている。 ビザ政策や持続可能性要件を含む規制枠組みは、市場の供給と需要の両方に影響を与えます。業界の企業が効果的に成長戦略を策定し、市場をナビゲートするためには、これらの主要な推進要因と課題を把握することが不可欠です。
ビジネス観光市場を牽引する要因には以下が含まれます:
1. 技術革新:デジタルツールと技術の台頭により、ビジネス旅行者の移動はより効率的かつアクセスしやすくなりました。オンライン予約プラットフォーム、モバイルアプリ、バーチャル会議はプロセスを合理化し、生産性と利便性を向上させています。 AIを活用したパーソナライズドサービス(例:旅行者別おすすめプラン)の導入は、体験全体の質をさらに向上させ、ビジネス観光サービスの需要を牽引している。加えて、旅行・宿泊サービスにおける持続可能な技術の普及が進み、業界の魅力が高まっている。
2. グローバルビジネス活動の拡大:国際貿易の増加とグローバル化がビジネス旅行需要を押し上げている。企業が世界規模で事業を展開するにつれ、企業会議・カンファレンス・ネットワーキングイベントの必要性が高まっている。 リモートワークの普及もビジネス観光を牽引しており、従業員や経営陣が協業や意思決定のために直接会う必要性が高まっていることが、この分野の持続的な成長に寄与している。
3. MICE(会議・報奨旅行・コンベンション・展示会)産業の拡大:MICE分野はビジネス観光の主要な推進力であり、企業は大規模イベントに対応可能な目的地を求めている。 対面でのネットワーキングや知識交換の重要性が増す中、この分野は成長を続けています。会議センターやホテルなどの先進的なインフラを備えた都市は、特に国際展示会やインセンティブプログラムにおいて、大きなビジネス観光需要を集めています。対面とオンラインを組み合わせたハイブリッドイベントの増加が、この市場をさらに活性化させると予想されます。
4. 可処分所得の増加:世界経済の回復に伴い、可処分所得の増加がビジネスプロフェッショナルの旅行頻度を高めています。企業も従業員の出張予算、特に国際的なビジネス会議・カンファレンス・展示会への支出を拡大。この購買力向上はビジネス観光分野の機会を拡大し、プレミアム旅行オプション、高級宿泊施設、ハイエンドなビジネスイベント会場などの需要を牽引しています。
5. 政府の支援政策:各国政府はビジネス観光の経済的重要性を認識し、出張促進策を推進している。これにはビザ規制緩和、税制優遇措置、ビジネスイベント支援インフラへの投資が含まれる。さらに発展途上国では経済成長の一環としてビジネス観光を推進することで、当該地域における追加需要を創出し、市場拡大を加速させている。
ビジネス観光市場における課題は以下の通りである:
1. 経済的不確実性:景気後退や世界的な金融危機などの経済不安定は、ビジネス観光市場に悪影響を及ぼす可能性がある。景気低迷時には、企業は出張予算を削減する傾向があり、その結果、出張需要が減少する。さらに、インフレや為替レートの変動などの要因により、国際的なビジネス旅行の費用が高騰し、需要にさらなる影響を与える可能性がある。
2. 健康・安全上の懸念:パンデミックなどの世界的な健康危機の継続的な脅威は、ビジネス観光市場を混乱させる可能性があります。COVID-19パンデミックは、旅行制限、検疫措置、バーチャル会議への移行をもたらし、業界の脆弱性を露呈しました。パンデミック後も、継続的な健康・安全上の懸念が企業の出張方針や大規模イベントの開催決定に影響を与えています。
3. 環境・持続可能性の課題:高まる環境懸念により、ビジネス観光業界はより持続可能な実践の導入を迫られている。これには航空旅行からの炭素排出削減、環境に優しい宿泊施設の促進、ビジネスイベントの環境影響最小化が含まれる。持続可能なソリューションへの需要は増加しているが、これらの実践の実施にはコストと複雑さが伴い、環境責任を果たしつつ収益性を維持しようとする企業にとって課題となっている。
ビジネス観光市場は、技術革新、拡大するグローバルビジネス活動、支援的な政府政策によって形成される一方、経済的不確実性、健康・安全上の懸念、持続可能性への圧力といった課題にも直面している。市場が進化を続ける中、企業は健康・安全・環境影響に関連する課題に対処しつつ、新技術や経済状況に適応する俊敏性を維持しなければならない。これらの要因をうまく乗り切ることが、将来のビジネス観光セクターの成長と持続可能性にとって極めて重要となる。
ビジネス観光企業一覧
市場参入企業は提供する製品品質を競争基盤としています。主要プレイヤーは製造施設の拡張、研究開発投資、インフラ整備、バリューチェーン全体での統合機会の活用に注力。これらの戦略により、ビジネス観光企業は需要増に対応し、競争優位性を確保、革新的製品・技術の開発、生産コスト削減、顧客基盤拡大を実現しています。本レポートで取り上げるビジネス観光企業の一部は以下の通りです:
• TUIグループ
• トーマス・クック・グループ
• Jet2ホリデーズ
• コックス&キングス
• リンドブラッド・エクスペディションズ
• トラブコア
• スコット・ダン

ビジネス観光市場:セグメント別
本調査では、タイプ別、用途別、地域別のグローバルビジネス観光市場予測を包含する。
ビジネス観光市場:タイプ別 [2019年~2031年の価値]:
• 自然景観
• 人文観光
• ダイエットショッピング
• その他

用途別ビジネス観光市場 [2019年~2031年の価値]:
• ミレニアル世代
• X世代
• ベビーブーマー世代
• その他

地域別ビジネス観光市場 [2019年~2031年の価値]:
• 北米
• 欧州
• アジア太平洋
• その他の地域

国別ビジネス観光市場の見通し
世界的なビジネス観光市場は、各国が企業旅行者に対応するためインフラ整備、デジタル革新、カスタマイズされた旅行サービスを優先する中で、大きな変革を遂げつつある。経済にとって極めて重要なこの分野は、進化する企業の嗜好とパンデミック後の回復戦略によって形作られている。接続性の強化、持続可能な実践、技術の統合が最近の進歩の中核をなしている。米国、中国、ドイツ、インド、日本が主要プレイヤーとして台頭し、独自の強みを活用してビジネス観光客を惹きつけている。 この概要では、各国の最近の動向を掘り下げ、ビジネス観光の将来を形作る重要な取り組みと傾向に焦点を当てます。
• 米国:米国は、最先端のコンベンションセンターやスマートシティ構想への投資に牽引され、ビジネス観光のリーダーとしての地位を維持しています。ラスベガスやオルランドなどの主要ハブは、グローバルな会議を開催するためのインフラを拡充しています。空港は、シームレスな旅行体験を実現するために近代化が進められており、バーチャルおよびハイブリッドイベントの機能も強化されています。 また、ホテルや会場ではグリーンな取り組みが採用されるなど、持続可能性も重視されています。リアルタイムの旅行最新情報やコンシェルジュサービスを提供するデジタルプラットフォームが普及し、ビジネス旅行者のニーズに応えています。こうした発展により、米国はビジネスイベントや企業会議の開催地として好まれる場所となっています。
• 中国:中国のビジネス観光セクターは、上海や北京などの都市における高速鉄道網や近代的なコンベンションセンターの開発に支えられ、急速な成長を遂げています。 政府による見本市・展示会促進政策が国際ビジネス旅行を後押し。AIを活用した旅行計画や非接触チェックインなどのスマート技術が企業旅行体験を変革している。新興ビジネス拠点としての二線級都市の台頭により市場が多様化。さらに、環境に配慮した宿泊施設や持続可能な交通手段は、グリーンツーリズムへの中国の取り組みを反映し、環境意識の高い企業顧客を惹きつけている。
• ドイツ:ドイツはビジネス観光、特に見本市・展示会の開催において依然として強豪国である。フランクフルトやミュンヘンなどの都市は会場のデジタル化に投資し、世界中の参加者の仮想参加を強化している。省エネ型イベントスペースやカーボンオフセットプログラムなどの持続可能な取り組みが広く採用されている。同国の効率的な交通網は、シームレスなビジネス旅行をさらに支えている。 観光局とテクノロジー企業との提携により、AIを活用した旅程計画など先進的な旅行ソリューションが実現。こうした進展が、企業イベントやビジネスネットワーキングのトップ目的地としてのドイツの評判を強化している。
• インド:デリーやバンガロールといった大都市圏が主要な企業拠点として台頭する中、インドのビジネス観光市場は拡大している。世界水準のコンベンションセンターや空港改修を含む政府のインフラ整備推進が、国際的なビジネス旅行者を惹きつけている。 電子ビザサービスや統合型旅行プラットフォームなどのデジタル施策が旅行手続きを簡素化。新興ビジネス拠点としての第2・第3都市の成長が市場に多様性をもたらしている。さらに、エコツーリズム施策や持続可能な旅行オプションが法人顧客の間で支持を集め、インドにおけるより責任あるビジネス旅行慣行への移行を反映している。
• 日本:日本は伝統的なおもてなしと現代技術を融合させることに注力し、ビジネス観光分野で革新を続けている。 東京や大阪などの都市では、ハイブリッドイベント開催に向け、イベント会場のデジタル機能強化が進められている。政府は国際会議や展示会を支援するため、ビザ手続きの円滑化や交通インフラの改善を推進する政策を打ち出している。省エネ型会場や環境に配慮した宿泊施設など、持続可能な取り組みは世界的な潮流に沿っている。ビジネス旅行における文化体験の重視は独自の魅力を生み出し、企業イベントの開催地としての地位を高めている。
グローバルビジネス観光市場の特徴
市場規模推定:ビジネス観光市場の価値ベース($B)における規模推定。
動向と予測分析:市場動向(2019年~2024年)および予測(2025年~2031年)をセグメント別・地域別に分析。
セグメンテーション分析:ビジネス観光市場の価値ベース($B)における規模をタイプ別、用途別、地域別に分析。
地域別分析:北米、欧州、アジア太平洋、その他地域別のビジネス観光市場内訳。
成長機会:ビジネス観光市場における各種タイプ、用途、地域別の成長機会分析。
戦略分析:M&A、新製品開発、ビジネス観光市場の競争環境を含む。
ポーターの5つの力モデルに基づく業界競争激化度分析。
本レポートは以下の11の主要な疑問に答えます:
Q.1. タイプ別(自然景観、人文観光、ダイエットショッピング、その他)、用途別(ミレニアル世代、X世代、ベビーブーマー、その他)、地域別(北米、欧州、アジア太平洋、その他地域)で、ビジネス観光市場において最も有望で高成長が見込まれる機会は何か?
Q.2. どのセグメントがより速いペースで成長し、その理由は何か?
Q.3. どの地域がより速いペースで成長し、その理由は何か?
Q.4. 市場動向に影響を与える主な要因は何か?この市場における主要な課題とビジネスリスクは何か?
Q.5. この市場におけるビジネスリスクと競争上の脅威は何か?
Q.6. この市場における新たなトレンドとその背景にある理由は何か?
Q.7. 市場における顧客の需要変化にはどのようなものがあるか?
Q.8. 市場における新たな動向は何か?これらの動向を主導している企業は?
Q.9. この市場の主要プレイヤーは誰か?主要プレイヤーが事業成長のために追求している戦略的取り組みは?
Q.10. この市場における競合製品にはどのようなものがあり、それらが材料や製品の代替による市場シェア喪失にどの程度の脅威をもたらしているか?
Q.11. 過去5年間にどのようなM&A活動が発生し、業界にどのような影響を与えたか?

レポート目次

目次

1. エグゼクティブサマリー

2. 市場概要
2.1 背景と分類
2.2 サプライチェーン

3. 市場動向と予測分析
3.1 マクロ経済動向と予測
3.2 業界の推進要因と課題
3.3 PESTLE分析
3.4 特許分析
3.5 規制環境
3.6 グローバルビジネス観光市場の動向と予測

4. グローバルビジネス観光市場(タイプ別)
4.1 概要
4.2 タイプ別魅力度分析
4.3 自然景観:動向と予測(2019-2031年)
4.4 人文観光:動向と予測(2019-2031年)
4.5 ダイエットショッピング:動向と予測(2019-2031年)
4.6 その他:動向と予測(2019-2031年)

5. 用途別グローバルビジネス観光市場
5.1 概要
5.2 用途別魅力度分析
5.3 ミレニアル世代:動向と予測(2019-2031年)
5.4 ジェネレーションX:動向と予測(2019-2031年)
5.5 ベビーブーマー:動向と予測(2019-2031年)
5.6 その他:動向と予測(2019-2031年)

6. 地域別分析
6.1 概要
6.2 地域別グローバルビジネス観光市場

7. 北米ビジネス観光市場
7.1 概要
7.2 北米ビジネス観光市場(タイプ別)
7.3 北米ビジネス観光市場(用途別)
7.4 米国ビジネス観光市場
7.5 メキシコビジネス観光市場
7.6 カナダビジネス観光市場

8. 欧州ビジネス観光市場
8.1 概要
8.2 欧州ビジネス観光市場(タイプ別)
8.3 欧州ビジネス観光市場(用途別)
8.4 ドイツビジネス観光市場
8.5 フランスビジネス観光市場
8.6 スペインのビジネス観光市場
8.7 イタリアのビジネス観光市場
8.8 イギリスのビジネス観光市場

9. アジア太平洋地域のビジネス観光市場
9.1 概要
9.2 アジア太平洋地域のビジネス観光市場(タイプ別)
9.3 アジア太平洋地域のビジネス観光市場(用途別)
9.4 日本のビジネス観光市場
9.5 インドのビジネス観光市場
9.6 中国のビジネス観光市場
9.7 韓国のビジネス観光市場
9.8 インドネシアのビジネス観光市場

10. その他の地域(ROW)ビジネス観光市場
10.1 概要
10.2 その他の地域(ROW)ビジネス観光市場:タイプ別
10.3 その他の地域(ROW)ビジネス観光市場:用途別
10.4 中東ビジネス観光市場
10.5 南米ビジネス観光市場
10.6 アフリカビジネス観光市場

11. 競合分析
11.1 製品ポートフォリオ分析
11.2 業務統合
11.3 ポーターの5つの力分析
• 競合の激化
• バイヤーの交渉力
• サプライヤーの交渉力
• 代替品の脅威
• 新規参入の脅威
11.4 市場シェア分析

12. 機会と戦略分析
12.1 バリューチェーン分析
12.2 成長機会分析
12.2.1 タイプ別成長機会
12.2.2 用途別成長機会
12.3 グローバルビジネス観光市場における新興トレンド
12.4 戦略分析
12.4.1 新製品開発
12.4.2 認証とライセンス
12.4.3 合併、買収、契約、提携、合弁事業

13. バリューチェーン全体における主要企業の企業プロファイル
13.1 競合分析
13.2 TUIグループ
• 企業概要
• ビジネスツーリズム事業概要
• 新製品開発
• 合併、買収、および提携
• 認証およびライセンス
13.3 トーマスクックグループ
• 会社概要
• ビジネス観光事業概要
• 新製品開発
• 合併、買収、提携
• 認証とライセンス
13.4 Jet2 Holidays
• 会社概要
• ビジネス観光事業概要
• 新製品開発
• 合併、買収、提携
• 認証とライセンス
13.5 コックス&キングス
• 会社概要
• ビジネス観光事業概要
• 新製品開発
• 合併、買収、提携
• 認証とライセンス
13.6 リンドブラッド・エクスペディションズ
• 会社概要
• ビジネス観光事業概要
• 新製品開発
• 合併、買収、および提携
• 認証とライセンス
13.7 トラブコア
• 会社概要
• ビジネスツーリズム事業概要
• 新製品開発
• 合併、買収、および提携
• 認証とライセンス
13.8 スコット・ダン
• 会社概要
• ビジネス観光事業概要
• 新製品開発
• 合併、買収、および提携
• 認証およびライセンス

14. 付録
14.1 図表一覧
14.2 表一覧
14.3 研究方法論
14.4 免責事項
14.5 著作権
14.6 略語および技術単位
14.7 弊社について
14.8 お問い合わせ

図表一覧

第1章
図1.1:世界のビジネス観光市場の動向と予測
第2章
図2.1:ビジネス観光市場の用途別分類
図2.2:世界のビジネス観光市場の分類
図2.3:世界のビジネス観光市場のサプライチェーン
図2.4:ビジネス観光市場の推進要因と課題
第3章
図3.1:世界のGDP成長率の動向
図3.2:世界人口成長率の動向
図3.3:世界インフレ率の動向
図3.4:世界失業率の動向
図3.5:地域別GDP成長率の動向
図3.6:地域別人口成長率の推移
図3.7:地域別インフレ率の推移
図3.8:地域別失業率の推移
図3.9:地域別一人当たり所得の推移
図3.10:世界GDP成長率の予測
図3.11:世界人口成長率の予測
図3.12:世界インフレ率予測
図3.13:世界失業率予測
図3.14:地域別GDP成長率予測
図3.15:地域別人口成長率予測
図3.16:地域別インフレ率予測
図3.17:地域別失業率予測
図3.18:地域別一人当たり所得予測
第4章
図4.1:2019年、2024年、2031年の世界ビジネス観光市場(種類別)
図4.2:世界ビジネス観光市場(種類別、10億ドル)の動向
図4.3:世界ビジネス観光市場(種類別、10億ドル)の予測
図4.4:世界ビジネス観光市場における自然景観の動向と予測(2019-2031年)
図4.5:世界ビジネス観光市場における人文観光の動向と予測(2019-2031年)
図4.6:世界ビジネス観光市場におけるダイエットショッピングの動向と予測(2019-2031年)
図4.7:グローバルビジネス観光市場におけるその他分野の動向と予測(2019-2031年)
第5章
図5.1:2019年、2024年、2031年のグローバルビジネス観光市場(用途別)
図5.2:用途別グローバルビジネス観光市場の動向(10億ドル)
図5.3:用途別グローバルビジネス観光市場の予測(10億ドル)
図5.4:グローバルビジネス観光市場におけるミレニアル世代の動向と予測(2019-2031年)
図5.5:グローバルビジネス観光市場におけるジェネレーションXの動向と予測(2019-2031年)
図5.6:グローバルビジネス観光市場におけるベビーブーマーの動向と予測(2019-2031年)
図5.7:グローバルビジネス観光市場におけるその他世代の動向と予測(2019-2031年)
第6章
図6.1:地域別グローバルビジネス観光市場の動向(2019-2024年、10億ドル)
図6.2:地域別グローバルビジネス観光市場の予測(2025-2031年、10億ドル)
第7章
図7.1:北米ビジネス観光市場の動向と予測(2019-2031年)
図7.2:北米ビジネス観光市場:タイプ別(2019年、2024年、2031年)
図7.3:北米ビジネス観光市場の動向:タイプ別(2019-2024年)(10億ドル)
図7.4:北米ビジネス観光市場の予測:タイプ別(2025-2031年)(10億ドル)
図7.5:北米ビジネス観光市場:用途別(2019年、2024年、2031年)
図7.6:北米ビジネス観光市場:用途別動向(2019-2024年、単位:10億ドル)
図7.7:北米ビジネス観光市場:用途別予測(2025-2031年、単位:10億ドル)
図7.8:米国ビジネス観光市場の動向と予測(2019-2031年、10億ドル)
図7.9:メキシコビジネス観光市場の動向と予測(2019-2031年、10億ドル)
図7.10:カナダビジネス観光市場(2019-2031年)の動向と予測(10億ドル)
第8章
図8.1:欧州ビジネス観光市場(2019-2031年)の動向と予測
図8.2:欧州ビジネス観光市場:タイプ別(2019年、2024年、2031年)
図8.3:欧州ビジネス観光市場($B)のタイプ別動向(2019-2024年)
図8.4:欧州ビジネス観光市場($B)のタイプ別予測(2025-2031年)
図8.5:欧州ビジネス観光市場の用途別推移(2019年、2024年、2031年)
図8.6:用途別欧州ビジネス観光市場動向(2019-2024年)($B)
図8.7:用途別欧州ビジネス観光市場予測(2025-2031年)($B)
図8.8:ドイツビジネス観光市場動向と予測(2019-2031年)($B)
図8.9:フランスビジネス観光市場(2019-2031年)の動向と予測(10億ドル)
図8.10:スペインビジネス観光市場(2019-2031年)の動向と予測(10億ドル)
図8.11:イタリアビジネス観光市場(2019-2031年)の動向と予測(10億ドル)
図8.12:英国ビジネス観光市場の動向と予測(10億ドル)(2019-2031年)
第9章
図9.1:アジア太平洋地域ビジネス観光市場の動向と予測(2019-2031年)
図9.2:APACビジネス観光市場:タイプ別(2019年、2024年、2031年)
図9.3:APACビジネス観光市場:タイプ別動向(2019-2024年)(10億ドル)
図9.4:APACビジネス観光市場:タイプ別予測(2025-2031年)(10億ドル)
図9.5:APACビジネス観光市場:用途別(2019年、2024年、2031年)
図9.6:APACビジネス観光市場:用途別動向(2019-2024年、10億ドル)
図9.7:APACビジネス観光市場:用途別予測(2025-2031年、10億ドル)
図9.8:日本のビジネス観光市場動向と予測(2019-2031年、10億ドル)
図9.9:インドのビジネス観光市場動向と予測(2019-2031年、10億ドル)
図9.10:中国のビジネス観光市場動向と予測(2019-2031年、10億ドル)
図9.11:韓国ビジネス観光市場の動向と予測(10億ドル)(2019-2031年)
図9.12:インドネシアビジネス観光市場の動向と予測(10億ドル)(2019-2031年)
第10章
図10.1:その他の地域(ROW)ビジネス観光市場の動向と予測 (2019-2031)
図10.2:2019年、2024年、2031年のROWビジネス観光市場(タイプ別)
図10.3:ROWビジネス観光市場(タイプ別)(2019-2024年)の動向(10億ドル)
図10.4:ROWビジネス観光市場規模($B)のタイプ別予測(2025-2031年)
図10.5:2019年、2024年、2031年のROWビジネス観光市場(用途別)
図10.6:2019-2024年のROWビジネス観光市場(用途別)($B)の動向
図10.7:2025-2031年のROWビジネス観光市場(用途別)($B)の予測 (2025-2031年)
図10.8:中東ビジネス観光市場動向と予測(2019-2031年、10億ドル)
図10.9:南米ビジネス観光市場動向と予測(2019-2031年、10億ドル)
図10.10:アフリカビジネス観光市場の動向と予測(10億ドル)(2019-2031年)
第11章
図11.1:グローバルビジネス観光市場におけるポーターの5つの力分析
図11.2:グローバルビジネス観光市場における主要プレイヤーの市場シェア(%)(2024年)
第12章
図12.1:タイプ別グローバルビジネス観光市場の成長機会
図12.2:用途別グローバルビジネス観光市場の成長機会
図12.3:地域別グローバルビジネス観光市場の成長機会
図12.4:グローバルビジネス観光市場における新興トレンド

表一覧

第1章
表1.1:タイプ別・用途別ビジネス観光市場の成長率(2023-2024年、%)およびCAGR(2025-2031年、%)
表1.2:地域別ビジネス観光市場の魅力度分析
表1.3:グローバルビジネス観光市場のパラメータと属性
第3章
表3.1:グローバルビジネス観光市場の動向(2019-2024年)
表3.2:グローバルビジネス観光市場の予測(2025-2031年)
第4章
表4.1:タイプ別グローバルビジネス観光市場の魅力度分析
表4.2:グローバルビジネス観光市場における各種タイプの市場規模とCAGR(2019-2024年)
表4.3:グローバルビジネス観光市場における各種タイプの市場規模とCAGR(2025-2031年)
表4.4:グローバルビジネス観光市場における自然景観の動向(2019-2024年)
表4.5:グローバルビジネス観光市場における自然景観の予測(2025-2031年)
表4.6:グローバルビジネス観光市場における人文観光の動向(2019-2024年)
表4.7:グローバルビジネス観光市場における人文観光の予測(2025-2031年)
表4.8:グローバルビジネス観光市場におけるダイエットショッピングの動向(2019-2024年)
表4.9:グローバルビジネス観光市場におけるダイエットショッピングの予測(2025-2031年)
表4.10:グローバルビジネス観光市場におけるその他分野の動向(2019-2024年)
表4.11:グローバルビジネス観光市場におけるその他分野の予測(2025-2031年)
第5章
表5.1:用途別グローバルビジネス観光市場の魅力度分析
表5.2:グローバルビジネス観光市場における各種用途の市場規模とCAGR(2019-2024年)
表5.3:グローバルビジネス観光市場における各種用途の市場規模とCAGR(2025-2031年)
表5.4:グローバルビジネス観光市場におけるミレニアル世代の動向(2019-2024年)
表5.5:グローバルビジネス観光市場におけるミレニアル世代の予測(2025-2031年)
表5.6:グローバルビジネス観光市場におけるジェネレーションXの動向(2019-2024年)
表5.7:グローバルビジネス観光市場におけるジェネレーションXの予測(2025-2031年)
表5.8:グローバルビジネス観光市場におけるベビーブーマーの動向(2019-2024年)
表5.9:グローバルビジネス観光市場におけるベビーブーマーの予測(2025-2031年)
表5.10:グローバルビジネス観光市場におけるその他世代の動向 (2019-2024)
表5.11:グローバルビジネス観光市場におけるその他層の予測(2025-2031)
第6章
表6.1:グローバルビジネス観光市場における各地域の市場規模とCAGR(2019-2024)
表6.2:グローバルビジネス観光市場における地域別市場規模とCAGR(2025-2031年)
第7章
表7.1:北米ビジネス観光市場の動向(2019-2024年)
表7.2:北米ビジネス観光市場の予測(2025-2031年)
表7.3:北米ビジネス観光市場における各種タイプの市場規模とCAGR(2019-2024年)
表7.4:北米ビジネス観光市場における各種タイプの市場規模とCAGR(2025-2031年)
表7.5:北米ビジネス観光市場における各種用途の市場規模とCAGR(2019-2024年)
表7.6:北米ビジネス観光市場における各種用途の市場規模とCAGR (2025-2031)
表7.7:米国ビジネス観光市場の動向と予測(2019-2031)
表7.8:メキシコビジネス観光市場の動向と予測(2019-2031)
表7.9:カナダビジネス観光市場の動向と予測(2019-2031)
第8章
表8.1:欧州ビジネス観光市場の動向(2019-2024年)
表8.2:欧州ビジネス観光市場の予測(2025-2031年)
表8.3:欧州ビジネス観光市場における各種タイプの市場規模とCAGR (2019-2024)
表8.4:欧州ビジネス観光市場における各種タイプの市場規模とCAGR(2025-2031)
表8.5:欧州ビジネス観光市場における各種用途の市場規模とCAGR(2019-2024)
表8.6:欧州ビジネス観光市場における各種用途別市場規模とCAGR(2025-2031年)
表8.7:ドイツビジネス観光市場の動向と予測(2019-2031年)
表8.8:フランスビジネス観光市場の動向と予測(2019-2031年)
表8.9:スペインビジネス観光市場の動向と予測(2019-2031年)
表8.10:イタリアビジネス観光市場の動向と予測(2019-2031年)
表8.11:英国ビジネス観光市場の動向と予測(2019-2031年)
第9章
表9.1:アジア太平洋地域ビジネス観光市場の動向(2019-2024年)
表9.2:アジア太平洋地域ビジネス観光市場の予測(2025-2031年)
表9.3:アジア太平洋地域ビジネス観光市場における各種タイプの市場規模とCAGR 表9.4:アジア太平洋地域ビジネス観光市場における各種タイプの市場規模とCAGR(2025-2031年)
表9.5:アジア太平洋地域ビジネス観光市場における各種用途の市場規模とCAGR(2019-2024年)
表9.6:APACビジネス観光市場における各種用途別市場規模とCAGR(2025-2031年)
表9.7:日本ビジネス観光市場の動向と予測(2019-2031年)
表9.8:インドビジネス観光市場の動向と予測(2019-2031年)
表9.9:中国ビジネス観光市場の動向と予測(2019-2031年)
表9.10:韓国ビジネス観光市場の動向と予測(2019-2031年)
表9.11:インドネシアビジネス観光市場の動向と予測(2019-2031年)
第10章
表10.1:ROWビジネス観光市場の動向(2019-2024年)
表10.2:ROWビジネス観光市場の予測(2025-2031年)
表10.3:ROWビジネス観光市場における各種タイプの市場規模とCAGR(2019-2024年)
表10.4:ROWビジネス観光市場における各種タイプの市場規模とCAGR(2025-2031年)
表10.5:ROWビジネス観光市場における各種用途別市場規模とCAGR(2019-2024年)
表10.6:ROWビジネス観光市場における各種用途別市場規模とCAGR(2025-2031年)
表10.7:中東ビジネス観光市場の動向と予測(2019-2031年)
表10.8:南米ビジネス観光市場の動向と予測(2019-2031年)
表10.9:アフリカビジネス観光市場の動向と予測(2019-2031年)
第11章
表11.1:セグメント別ビジネス観光サプライヤーの製品マッピング
表11.2:ビジネス観光メーカーの業務統合
表11.3:ビジネス観光収益に基づくサプライヤーランキング
第12章
表12.1:主要ビジネス観光生産者による新製品発売(2019-2024)
表12.2:グローバルビジネス観光市場における主要競合他社の取得認証

Table of Contents

1. Executive Summary

2. Market Overview
2.1 Background and Classifications
2.2 Supply Chain

3. Market Trends & Forecast Analysis
3.1 Macroeconomic Trends and Forecasts
3.2 Industry Drivers and Challenges
3.3 PESTLE Analysis
3.4 Patent Analysis
3.5 Regulatory Environment
3.6 Global Business Tourism Market Trends and Forecast

4. Global Business Tourism Market by Type
4.1 Overview
4.2 Attractiveness Analysis by Type
4.3 Natural Scenery: Trends and Forecast (2019-2031)
4.4 Humanistic Tourism: Trends and Forecast (2019-2031)
4.5 Diet Shopping: Trends and Forecast (2019-2031)
4.6 Other: Trends and Forecast (2019-2031)

5. Global Business Tourism Market by Application
5.1 Overview
5.2 Attractiveness Analysis by Application
5.3 Millennial: Trends and Forecast (2019-2031)
5.4 Generation X: Trends and Forecast (2019-2031)
5.5 Baby Boomers: Trends and Forecast (2019-2031)
5.6 Others: Trends and Forecast (2019-2031)

6. Regional Analysis
6.1 Overview
6.2 Global Business Tourism Market by Region

7. North American Business Tourism Market
7.1 Overview
7.2 North American Business Tourism Market by Type
7.3 North American Business Tourism Market by Application
7.4 United States Business Tourism Market
7.5 Mexican Business Tourism Market
7.6 Canadian Business Tourism Market

8. European Business Tourism Market
8.1 Overview
8.2 European Business Tourism Market by Type
8.3 European Business Tourism Market by Application
8.4 German Business Tourism Market
8.5 French Business Tourism Market
8.6 Spanish Business Tourism Market
8.7 Italian Business Tourism Market
8.8 United Kingdom Business Tourism Market

9. APAC Business Tourism Market
9.1 Overview
9.2 APAC Business Tourism Market by Type
9.3 APAC Business Tourism Market by Application
9.4 Japanese Business Tourism Market
9.5 Indian Business Tourism Market
9.6 Chinese Business Tourism Market
9.7 South Korean Business Tourism Market
9.8 Indonesian Business Tourism Market

10. ROW Business Tourism Market
10.1 Overview
10.2 ROW Business Tourism Market by Type
10.3 ROW Business Tourism Market by Application
10.4 Middle Eastern Business Tourism Market
10.5 South American Business Tourism Market
10.6 African Business Tourism Market

11. Competitor Analysis
11.1 Product Portfolio Analysis
11.2 Operational Integration
11.3 Porter’s Five Forces Analysis
• Competitive Rivalry
• Bargaining Power of Buyers
• Bargaining Power of Suppliers
• Threat of Substitutes
• Threat of New Entrants
11.4 Market Share Analysis

12. Opportunities & Strategic Analysis
12.1 Value Chain Analysis
12.2 Growth Opportunity Analysis
12.2.1 Growth Opportunities by Type
12.2.2 Growth Opportunities by Application
12.3 Emerging Trends in the Global Business Tourism Market
12.4 Strategic Analysis
12.4.1 New Product Development
12.4.2 Certification and Licensing
12.4.3 Mergers, Acquisitions, Agreements, Collaborations, and Joint Ventures

13. Company Profiles of the Leading Players Across the Value Chain
13.1 Competitive Analysis
13.2 TUI Group
• Company Overview
• Business Tourism Business Overview
• New Product Development
• Merger, Acquisition, and Collaboration
• Certification and Licensing
13.3 Thomas Cook Group
• Company Overview
• Business Tourism Business Overview
• New Product Development
• Merger, Acquisition, and Collaboration
• Certification and Licensing
13.4 Jet2 Holidays
• Company Overview
• Business Tourism Business Overview
• New Product Development
• Merger, Acquisition, and Collaboration
• Certification and Licensing
13.5 Cox & Kings
• Company Overview
• Business Tourism Business Overview
• New Product Development
• Merger, Acquisition, and Collaboration
• Certification and Licensing
13.6 Lindblad Expeditions
• Company Overview
• Business Tourism Business Overview
• New Product Development
• Merger, Acquisition, and Collaboration
• Certification and Licensing
13.7 Travcoa
• Company Overview
• Business Tourism Business Overview
• New Product Development
• Merger, Acquisition, and Collaboration
• Certification and Licensing
13.8 Scott Dunn
• Company Overview
• Business Tourism Business Overview
• New Product Development
• Merger, Acquisition, and Collaboration
• Certification and Licensing

14. Appendix
14.1 List of Figures
14.2 List of Tables
14.3 Research Methodology
14.4 Disclaimer
14.5 Copyright
14.6 Abbreviations and Technical Units
14.7 About Us
14.8 Contact Us

List of Figures

Chapter 1
Figure 1.1: Trends and Forecast for the Global Business Tourism Market
Chapter 2
Figure 2.1: Usage of Business Tourism Market
Figure 2.2: Classification of the Global Business Tourism Market
Figure 2.3: Supply Chain of the Global Business Tourism Market
Figure 2.4: Driver and Challenges of the Business Tourism Market
Chapter 3
Figure 3.1: Trends of the Global GDP Growth Rate
Figure 3.2: Trends of the Global Population Growth Rate
Figure 3.3: Trends of the Global Inflation Rate
Figure 3.4: Trends of the Global Unemployment Rate
Figure 3.5: Trends of the Regional GDP Growth Rate
Figure 3.6: Trends of the Regional Population Growth Rate
Figure 3.7: Trends of the Regional Inflation Rate
Figure 3.8: Trends of the Regional Unemployment Rate
Figure 3.9: Trends of Regional Per Capita Income
Figure 3.10: Forecast for the Global GDP Growth Rate
Figure 3.11: Forecast for the Global Population Growth Rate
Figure 3.12: Forecast for the Global Inflation Rate
Figure 3.13: Forecast for the Global Unemployment Rate
Figure 3.14: Forecast for the Regional GDP Growth Rate
Figure 3.15: Forecast for the Regional Population Growth Rate
Figure 3.16: Forecast for the Regional Inflation Rate
Figure 3.17: Forecast for the Regional Unemployment Rate
Figure 3.18: Forecast for Regional Per Capita Income
Chapter 4
Figure 4.1: Global Business Tourism Market by Type in 2019, 2024, and 2031
Figure 4.2: Trends of the Global Business Tourism Market ($B) by Type
Figure 4.3: Forecast for the Global Business Tourism Market ($B) by Type
Figure 4.4: Trends and Forecast for Natural Scenery in the Global Business Tourism Market (2019-2031)
Figure 4.5: Trends and Forecast for Humanistic Tourism in the Global Business Tourism Market (2019-2031)
Figure 4.6: Trends and Forecast for Diet Shopping in the Global Business Tourism Market (2019-2031)
Figure 4.7: Trends and Forecast for Other in the Global Business Tourism Market (2019-2031)
Chapter 5
Figure 5.1: Global Business Tourism Market by Application in 2019, 2024, and 2031
Figure 5.2: Trends of the Global Business Tourism Market ($B) by Application
Figure 5.3: Forecast for the Global Business Tourism Market ($B) by Application
Figure 5.4: Trends and Forecast for Millennial in the Global Business Tourism Market (2019-2031)
Figure 5.5: Trends and Forecast for Generation X in the Global Business Tourism Market (2019-2031)
Figure 5.6: Trends and Forecast for Baby Boomers in the Global Business Tourism Market (2019-2031)
Figure 5.7: Trends and Forecast for Others in the Global Business Tourism Market (2019-2031)
Chapter 6
Figure 6.1: Trends of the Global Business Tourism Market ($B) by Region (2019-2024)
Figure 6.2: Forecast for the Global Business Tourism Market ($B) by Region (2025-2031)
Chapter 7
Figure 7.1: Trends and Forecast for the North American Business Tourism Market (2019-2031)
Figure 7.2: North American Business Tourism Market by Type in 2019, 2024, and 2031
Figure 7.3: Trends of the North American Business Tourism Market ($B) by Type (2019-2024)
Figure 7.4: Forecast for the North American Business Tourism Market ($B) by Type (2025-2031)
Figure 7.5: North American Business Tourism Market by Application in 2019, 2024, and 2031
Figure 7.6: Trends of the North American Business Tourism Market ($B) by Application (2019-2024)
Figure 7.7: Forecast for the North American Business Tourism Market ($B) by Application (2025-2031)
Figure 7.8: Trends and Forecast for the United States Business Tourism Market ($B) (2019-2031)
Figure 7.9: Trends and Forecast for the Mexican Business Tourism Market ($B) (2019-2031)
Figure 7.10: Trends and Forecast for the Canadian Business Tourism Market ($B) (2019-2031)
Chapter 8
Figure 8.1: Trends and Forecast for the European Business Tourism Market (2019-2031)
Figure 8.2: European Business Tourism Market by Type in 2019, 2024, and 2031
Figure 8.3: Trends of the European Business Tourism Market ($B) by Type (2019-2024)
Figure 8.4: Forecast for the European Business Tourism Market ($B) by Type (2025-2031)
Figure 8.5: European Business Tourism Market by Application in 2019, 2024, and 2031
Figure 8.6: Trends of the European Business Tourism Market ($B) by Application (2019-2024)
Figure 8.7: Forecast for the European Business Tourism Market ($B) by Application (2025-2031)
Figure 8.8: Trends and Forecast for the German Business Tourism Market ($B) (2019-2031)
Figure 8.9: Trends and Forecast for the French Business Tourism Market ($B) (2019-2031)
Figure 8.10: Trends and Forecast for the Spanish Business Tourism Market ($B) (2019-2031)
Figure 8.11: Trends and Forecast for the Italian Business Tourism Market ($B) (2019-2031)
Figure 8.12: Trends and Forecast for the United Kingdom Business Tourism Market ($B) (2019-2031)
Chapter 9
Figure 9.1: Trends and Forecast for the APAC Business Tourism Market (2019-2031)
Figure 9.2: APAC Business Tourism Market by Type in 2019, 2024, and 2031
Figure 9.3: Trends of the APAC Business Tourism Market ($B) by Type (2019-2024)
Figure 9.4: Forecast for the APAC Business Tourism Market ($B) by Type (2025-2031)
Figure 9.5: APAC Business Tourism Market by Application in 2019, 2024, and 2031
Figure 9.6: Trends of the APAC Business Tourism Market ($B) by Application (2019-2024)
Figure 9.7: Forecast for the APAC Business Tourism Market ($B) by Application (2025-2031)
Figure 9.8: Trends and Forecast for the Japanese Business Tourism Market ($B) (2019-2031)
Figure 9.9: Trends and Forecast for the Indian Business Tourism Market ($B) (2019-2031)
Figure 9.10: Trends and Forecast for the Chinese Business Tourism Market ($B) (2019-2031)
Figure 9.11: Trends and Forecast for the South Korean Business Tourism Market ($B) (2019-2031)
Figure 9.12: Trends and Forecast for the Indonesian Business Tourism Market ($B) (2019-2031)
Chapter 10
Figure 10.1: Trends and Forecast for the ROW Business Tourism Market (2019-2031)
Figure 10.2: ROW Business Tourism Market by Type in 2019, 2024, and 2031
Figure 10.3: Trends of the ROW Business Tourism Market ($B) by Type (2019-2024)
Figure 10.4: Forecast for the ROW Business Tourism Market ($B) by Type (2025-2031)
Figure 10.5: ROW Business Tourism Market by Application in 2019, 2024, and 2031
Figure 10.6: Trends of the ROW Business Tourism Market ($B) by Application (2019-2024)
Figure 10.7: Forecast for the ROW Business Tourism Market ($B) by Application (2025-2031)
Figure 10.8: Trends and Forecast for the Middle Eastern Business Tourism Market ($B) (2019-2031)
Figure 10.9: Trends and Forecast for the South American Business Tourism Market ($B) (2019-2031)
Figure 10.10: Trends and Forecast for the African Business Tourism Market ($B) (2019-2031)
Chapter 11
Figure 11.1: Porter’s Five Forces Analysis of the Global Business Tourism Market
Figure 11.2: Market Share (%) of Top Players in the Global Business Tourism Market (2024)
Chapter 12
Figure 12.1: Growth Opportunities for the Global Business Tourism Market by Type
Figure 12.2: Growth Opportunities for the Global Business Tourism Market by Application
Figure 12.3: Growth Opportunities for the Global Business Tourism Market by Region
Figure 12.4: Emerging Trends in the Global Business Tourism Market

List of Tables

Chapter 1
Table 1.1: Growth Rate (%, 2023-2024) and CAGR (%, 2025-2031) of the Business Tourism Market by Type and Application
Table 1.2: Attractiveness Analysis for the Business Tourism Market by Region
Table 1.3: Global Business Tourism Market Parameters and Attributes
Chapter 3
Table 3.1: Trends of the Global Business Tourism Market (2019-2024)
Table 3.2: Forecast for the Global Business Tourism Market (2025-2031)
Chapter 4
Table 4.1: Attractiveness Analysis for the Global Business Tourism Market by Type
Table 4.2: Market Size and CAGR of Various Type in the Global Business Tourism Market (2019-2024)
Table 4.3: Market Size and CAGR of Various Type in the Global Business Tourism Market (2025-2031)
Table 4.4: Trends of Natural Scenery in the Global Business Tourism Market (2019-2024)
Table 4.5: Forecast for Natural Scenery in the Global Business Tourism Market (2025-2031)
Table 4.6: Trends of Humanistic Tourism in the Global Business Tourism Market (2019-2024)
Table 4.7: Forecast for Humanistic Tourism in the Global Business Tourism Market (2025-2031)
Table 4.8: Trends of Diet Shopping in the Global Business Tourism Market (2019-2024)
Table 4.9: Forecast for Diet Shopping in the Global Business Tourism Market (2025-2031)
Table 4.10: Trends of Other in the Global Business Tourism Market (2019-2024)
Table 4.11: Forecast for Other in the Global Business Tourism Market (2025-2031)
Chapter 5
Table 5.1: Attractiveness Analysis for the Global Business Tourism Market by Application
Table 5.2: Market Size and CAGR of Various Application in the Global Business Tourism Market (2019-2024)
Table 5.3: Market Size and CAGR of Various Application in the Global Business Tourism Market (2025-2031)
Table 5.4: Trends of Millennial in the Global Business Tourism Market (2019-2024)
Table 5.5: Forecast for Millennial in the Global Business Tourism Market (2025-2031)
Table 5.6: Trends of Generation X in the Global Business Tourism Market (2019-2024)
Table 5.7: Forecast for Generation X in the Global Business Tourism Market (2025-2031)
Table 5.8: Trends of Baby Boomers in the Global Business Tourism Market (2019-2024)
Table 5.9: Forecast for Baby Boomers in the Global Business Tourism Market (2025-2031)
Table 5.10: Trends of Others in the Global Business Tourism Market (2019-2024)
Table 5.11: Forecast for Others in the Global Business Tourism Market (2025-2031)
Chapter 6
Table 6.1: Market Size and CAGR of Various Regions in the Global Business Tourism Market (2019-2024)
Table 6.2: Market Size and CAGR of Various Regions in the Global Business Tourism Market (2025-2031)
Chapter 7
Table 7.1: Trends of the North American Business Tourism Market (2019-2024)
Table 7.2: Forecast for the North American Business Tourism Market (2025-2031)
Table 7.3: Market Size and CAGR of Various Type in the North American Business Tourism Market (2019-2024)
Table 7.4: Market Size and CAGR of Various Type in the North American Business Tourism Market (2025-2031)
Table 7.5: Market Size and CAGR of Various Application in the North American Business Tourism Market (2019-2024)
Table 7.6: Market Size and CAGR of Various Application in the North American Business Tourism Market (2025-2031)
Table 7.7: Trends and Forecast for the United States Business Tourism Market (2019-2031)
Table 7.8: Trends and Forecast for the Mexican Business Tourism Market (2019-2031)
Table 7.9: Trends and Forecast for the Canadian Business Tourism Market (2019-2031)
Chapter 8
Table 8.1: Trends of the European Business Tourism Market (2019-2024)
Table 8.2: Forecast for the European Business Tourism Market (2025-2031)
Table 8.3: Market Size and CAGR of Various Type in the European Business Tourism Market (2019-2024)
Table 8.4: Market Size and CAGR of Various Type in the European Business Tourism Market (2025-2031)
Table 8.5: Market Size and CAGR of Various Application in the European Business Tourism Market (2019-2024)
Table 8.6: Market Size and CAGR of Various Application in the European Business Tourism Market (2025-2031)
Table 8.7: Trends and Forecast for the German Business Tourism Market (2019-2031)
Table 8.8: Trends and Forecast for the French Business Tourism Market (2019-2031)
Table 8.9: Trends and Forecast for the Spanish Business Tourism Market (2019-2031)
Table 8.10: Trends and Forecast for the Italian Business Tourism Market (2019-2031)
Table 8.11: Trends and Forecast for the United Kingdom Business Tourism Market (2019-2031)
Chapter 9
Table 9.1: Trends of the APAC Business Tourism Market (2019-2024)
Table 9.2: Forecast for the APAC Business Tourism Market (2025-2031)
Table 9.3: Market Size and CAGR of Various Type in the APAC Business Tourism Market (2019-2024)
Table 9.4: Market Size and CAGR of Various Type in the APAC Business Tourism Market (2025-2031)
Table 9.5: Market Size and CAGR of Various Application in the APAC Business Tourism Market (2019-2024)
Table 9.6: Market Size and CAGR of Various Application in the APAC Business Tourism Market (2025-2031)
Table 9.7: Trends and Forecast for the Japanese Business Tourism Market (2019-2031)
Table 9.8: Trends and Forecast for the Indian Business Tourism Market (2019-2031)
Table 9.9: Trends and Forecast for the Chinese Business Tourism Market (2019-2031)
Table 9.10: Trends and Forecast for the South Korean Business Tourism Market (2019-2031)
Table 9.11: Trends and Forecast for the Indonesian Business Tourism Market (2019-2031)
Chapter 10
Table 10.1: Trends of the ROW Business Tourism Market (2019-2024)
Table 10.2: Forecast for the ROW Business Tourism Market (2025-2031)
Table 10.3: Market Size and CAGR of Various Type in the ROW Business Tourism Market (2019-2024)
Table 10.4: Market Size and CAGR of Various Type in the ROW Business Tourism Market (2025-2031)
Table 10.5: Market Size and CAGR of Various Application in the ROW Business Tourism Market (2019-2024)
Table 10.6: Market Size and CAGR of Various Application in the ROW Business Tourism Market (2025-2031)
Table 10.7: Trends and Forecast for the Middle Eastern Business Tourism Market (2019-2031)
Table 10.8: Trends and Forecast for the South American Business Tourism Market (2019-2031)
Table 10.9: Trends and Forecast for the African Business Tourism Market (2019-2031)
Chapter 11
Table 11.1: Product Mapping of Business Tourism Suppliers Based on Segments
Table 11.2: Operational Integration of Business Tourism Manufacturers
Table 11.3: Rankings of Suppliers Based on Business Tourism Revenue
Chapter 12
Table 12.1: New Product Launches by Major Business Tourism Producers (2019-2024)
Table 12.2: Certification Acquired by Major Competitor in the Global Business Tourism Market
※ビジネス観光とは、仕事や業務に関連した旅行を指し、一般的には会議、展示会、セミナー、研修、企業訪問などを目的とした移動を含みます。このような旅行は、企業や組織が新しいビジネスチャンスを探求し、顧客や取引先と関係を構築するために重要な役割を果たしています。ビジネス観光は、観光業の一部として位置付けられていますが、他の観光形態とは異なり、利害関係者との効率的なコミュニケーションやネットワーキングを重視する点が特長です。
ビジネス観光の概念は、単なる移動を超えて、旅先での活動や交流を含みます。参加者は、ビジネスの目的に応じて、その土地の文化やビジネス慣習を学ぶこともあります。そのため、ビジネス観光は、企業の戦略的な活動の一環として位置付けられ、非常に重要な要素となっています。

ビジネス観光は、いくつかの種類に分けることができます。一つは、会議旅行で、企業や団体が年次会議やコンファレンスを開催するために移動するケースです。もう一つは、展示会やトレードショーで、企業が製品やサービスを展示し、新たな顧客を引き寄せる機会です。また、研修旅行は、新しいスキルや知識を学ぶために行われるもので、企業内の人材育成を目的としています。さらに、企業訪問は、他社の成功事例を学ぶために行われ、新しいビジネスのアイデアを得る手段として活用されます。

ビジネス観光の用途は多岐にわたります。企業が新市場へ進出するにあたってのリサーチや、パートナーシップを築くためのネットワーキング、製品のデモンストレーションなど、さまざまなビジネスニーズに応じた旅行が行われます。ビジネス観光を通じて得られる情報や人脈は、企業の成長にとって非常に重要です。また、観光地としての地域経済への貢献という側面もあり、ビジネス観光が地域の経済発展につながる場合もあります。

関連技術としては、近年の情報通信技術の発展がビジネス観光に大きな影響を与えています。オンライン会議ツールやイベントプラットフォームは、移動を伴わないビジネス活動を可能にしました。これにより、企業はコストを削減し、時間を効率的に使うことができるようになりました。ただし、対面での交流が持つ信頼関係の構築やアイデアの創造性は依然として重要であり、これらのテクノロジーは補完的な役割を果たしています。

さらに、ビジネス観光の持続可能性も重要なテーマとなっています。エコツーリズムが注目される中で、環境に配慮した旅行が求められています。企業は、CO2排出を抑えるために選択する移動手段や宿泊施設に注意を払う必要があります。また、地域の文化や環境を尊重し、持続可能な観光業の発展に寄与することが求められます。

ビジネス観光は、企業活動を支える重要な要素である一方で、地域社会や環境への影響も考慮に入れる必要があります。新しいビジネスチャンスを生み出し、企業の成長を促進する一方で、倫理的かつ持続可能な観光であることが求められるのです。これからのビジネス観光は、技術の進化や社会のニーズに応じて変化し続けることでしょう。企業は、これらの変化に迅速に対応し、戦略的な観光活用を進めることが必要です。したがって、ビジネス観光は単なる移動手段にとどまらず、企業の戦略的な資源としても位置づけられています。企業は、この観光の特性を理解し、効果的に活用することで、競争優位を高めていくことが可能となるのです。