 | • レポートコード：MRCLC5DC06033 • 出版社/出版日：Lucintel / 2025年4月 • レポート形態：英文、PDF、約150ページ • 納品方法：Eメール（ご注文後2-3営業日） • 産業分類：消費財・小売 |
| Single User | ￥746,900 (USD4,850) | ▷ お問い合わせ |
| Five User | ￥1,031,800 (USD6,700) | ▷ お問い合わせ |
| Corporate User | ￥1,362,900 (USD8,850) | ▷ お問い合わせ |
• お支払方法：銀行振込（納品後、ご請求書送付）
レポート概要
| 主なデータポイント：今後7年間の年間成長予測 = 9.3%。 詳細情報は下にスクロールしてください。本市場レポートは、2031年までのグローバルベンダー管理在庫（VMI）市場の動向、機会、予測を、タイプ別（コスト削減、納期厳守、在庫精度）、用途別（小売・EC・物流）、地域別（北米、欧州、アジア太平洋、その他地域）に網羅しています。 |
ベンダー管理在庫（VMI）の動向と予測
世界のベンダー管理在庫（VMI）市場の将来は、小売・EC市場および物流市場における機会を背景に有望である。世界のベンダー管理在庫（VMI）市場は、2025年から2031年にかけて年平均成長率（CAGR）9.3％で成長すると予測される。 この市場の主な推進要因は、自動化およびIoT技術の採用拡大、ならびに企業がサプライチェーン業務を効率化し在庫保有コストを削減する必要性の高まりである。
• Lucintelの予測によれば、タイプ別カテゴリーではコスト削減が予測期間中に最も高い成長率を示す見込み。
• アプリケーション別カテゴリーでは、小売・EC分野でより高い成長が見込まれる。
• 地域別では、北米が予測期間中に最も高い成長率を示すと予想される。
150ページ以上の包括的なレポートで、ビジネス判断に役立つ貴重な知見を得てください。
ベンダー管理在庫（VMI）市場における新興トレンド
ベンダー管理在庫市場は、変化するビジネスニーズと技術進歩を反映した様々な新興トレンドに牽引され、大きな変革を遂げつつある。
• IoTの統合：リアルタイム在庫監視のためのモノのインターネット（IoT）デバイスの活用が普及し、サプライヤーが在庫レベルを積極的に管理できるようになっている。
• AIと機械学習：予測分析のためのAIと機械学習の活用が増加し、需要予測の精度が向上している。
• クラウドベースのソリューション：クラウドコンピューティングへの移行がVMIシステムの導入を促進し、あらゆる規模の企業に柔軟性と拡張性を提供している。
• 持続可能性への焦点：VMIフレームワーク内での持続可能な実践への重視が高まっており、企業は廃棄物の削減と資源効率の向上を追求している。
• 連携強化：サプライヤーと小売業者間の強固なパートナーシップが生まれつつあり、コミュニケーションと対応力の向上を促進している。
• Eコマースの成長：Eコマースの台頭により、複数チャネルにわたる在庫を効率的に管理できるVMIソリューションへの需要が高まっている。
これらの新たなトレンドは、効率性と持続可能性の向上において技術が重要な役割を果たす、VMI市場における変革的なシフトを示しています。
ベンダー管理在庫（VMI）市場の最近の動向
ベンダー管理在庫市場における最近の動向は、企業がサプライチェーンを管理する方法を再構築しています。
• 技術的進歩：AI、機械学習、IoTなどの先進技術の統合により、在庫管理プロセスが合理化されています。
• クラウドソリューションの普及拡大：柔軟性とアクセスの容易さを求めて、クラウドベースのVMIソリューションを採用する企業が増加している。
• データ分析の高度化：ビッグデータ分析を活用し需要予測を改善することで、品切れや過剰在庫を削減している。
• コラボレーションプラットフォーム：デジタルコラボレーションツールの台頭により、サプライヤーと小売業者間のコミュニケーションが強化され、透明性が促進されている。
• 持続可能性への取り組み：廃棄物の最小化と環境負荷の改善を目指し、持続可能性を優先するVMIソリューションを導入する企業が増加している。
• 規制順守：規制当局の監視強化により、コンプライアンス確保とリスク低減を実現するVMI手法の導入が企業に求められている。
これらの最近の動向は、技術革新と持続可能性への注力によって推進されるVMI市場の継続的な進化を浮き彫りにしている。
ベンダー管理在庫（VMI）市場の戦略的成長機会
ベンダー管理在庫市場は、様々な用途とセクターにわたり、複数の戦略的成長機会を提供している。
• Eコマース統合：Eコマースの成長は、オンラインプラットフォーム全体で在庫を効率的に管理できるVMIソリューションの機会をもたらす。
• 中小企業（SME）：中小企業のニーズに合わせた、拡張性があり費用対効果の高いVMIソリューションをターゲットとする大きな機会が存在する。
• 自動化サプライチェーン：サプライチェーンの自動化トレンドは、自動化プロセスやロボティクスと連携するVMIシステムの機会を提供する。
• 持続可能性ソリューション：持続可能なサプライチェーン実践に注力する企業は、資源効率を高めるVMIソリューションを活用できる。
• グローバル展開：企業のグローバル展開に伴い、複雑な多地域サプライチェーンを管理できるVMIソリューションの需要が高まっている。
• パートナーシップ構築：サプライヤーと小売業者間の戦略的提携は、協業と効率性を高める革新的なVMIソリューションにつながる。
ベンダー管理在庫市場の戦略的成長機会は、技術進歩と進化するビジネスニーズに牽引され、広範に存在する。
ベンダー管理在庫（VMI）市場の推進要因と課題
ベンダー管理在庫市場は、その成長軌道を形作る様々な推進要因と課題の影響を受ける。
ベンダー管理在庫（VMI）市場を牽引する要因には以下が含まれる：
• 効率性の向上：VMIソリューションは在庫切れの削減と在庫レベルの最適化により、サプライチェーン効率を高める。
• コスト削減：過剰在庫の最小化と注文履行プロセスの改善により、企業は運用コストを低減できる。
• 連携強化：サプライヤーと小売業者間の強固なパートナーシップは、市場変化への対応力とコミュニケーションを促進する。
• 技術革新：先進技術の統合により、需要予測と在庫管理の精度が向上します。
• 電子商取引セクターの成長：電子商取引の台頭は、複数の販売チャネルにわたる効率的な在庫管理ソリューションの需要を促進します。
ベンダー管理在庫（VMI）市場における課題には以下が含まれます：
• 統合の複雑性：VMIシステムを既存の企業資源計画（ERP）システムと統合することは、複雑でリソース集約的になる可能性があります。
• データセキュリティ上の懸念：企業が共有データに依存するにつれ、データセキュリティとプライバシーに関する懸念が課題となる可能性があります。
• 変化する市場ダイナミクス：消費者行動や市場状況の急速な変化は、需要予測と在庫管理を複雑化させます。
• 技能不足：在庫管理の熟練した専門家の不足は、VMIソリューションの効果的な導入を妨げる可能性があります。
• 投資コスト：VMI導入に必要な初期投資は、特に中小企業にとって障壁となる可能性があります。
• 変化への抵抗：組織は新たなVMIシステムやプロセス導入時に従業員からの抵抗に直面する可能性がある。
ベンダー管理在庫市場の推進要因と課題を把握することは、関係者が市場環境を効果的にナビゲートし成長機会を活用するために不可欠である。
ベンダー管理在庫（VMI）企業一覧
市場参入企業は提供する製品品質を基に競争している。 主要プレイヤーは、製造施設の拡張、研究開発投資、インフラ整備、バリューチェーン全体での統合機会の活用に注力している。これらの戦略を通じて、ベンダー管理在庫（VMI）企業は需要増加への対応、競争力強化、革新的製品・技術の開発、生産コスト削減、顧客基盤の拡大を実現している。本レポートで取り上げるベンダー管理在庫（VMI）企業の一部は以下の通り：
• オプティロン
• RG Group
• Truecommerce
• Softeon
• Cwi Logistics
ベンダー管理在庫（VMI）のセグメント別分析
本調査では、タイプ別、用途別、地域別のグローバルベンダー管理在庫（VMI）市場の予測を包含しています。
ベンダー管理在庫（VMI）市場：タイプ別 [2019年から2031年までの価値分析]：
• コスト削減
• 納期厳守
• 在庫精度
用途別ベンダー管理在庫（VMI）市場 [2019年から2031年までの価値分析]:
• 小売・eコマース
• ロジスティクス
地域別ベンダー管理在庫（VMI）市場 [2019年から2031年までの価値分析]:
• 北米
• 欧州
• アジア太平洋
• その他の地域
ベンダー管理在庫（VMI）市場の国別展望
市場の主要プレイヤーは、事業拡大と戦略的提携を通じて地位強化を図っています。以下では、米国、ドイツ、中国、インド、日本といった主要地域におけるベンダー管理在庫プロバイダーの最近の動向を概説します：
• 米国：効率的なサプライチェーン管理ソリューションへの需要増加により、米国のVMI市場は大幅な成長を遂げている。最近の動向としては、サプライヤーと小売業者間のリアルタイム在庫追跡とデータ共有を可能にするデジタルプラットフォームの進化が挙げられる。企業は機械学習アルゴリズムを活用して在庫需要をより正確に予測し、品切れや過剰在庫を削減している。主要小売企業は、業務効率向上のため既存のERPシステムとVMIシステムを統合している。 さらに、COVID-19パンデミックにより、混乱の中でサプライチェーンを最適化しようとする企業が増え、VMIの導入が加速している。
• ドイツ：ドイツのVMI市場は、持続可能性と効率性に重点を置いて進化している。最近の進展には、在庫レベルをリアルタイムで監視し、よりスマートな補充プロセスを可能にするIoT技術の統合が含まれる。ドイツの製造業者は、サプライチェーンを合理化しコストを削減するために、VMIソリューションの採用を増加させている。 サプライヤーと小売業者の連携強化により、市場需要への対応力とコミュニケーションが向上しています。さらに、持続可能性に関する規制圧力が高まる中、廃棄物を最小化し資源利用を最適化するVMIソリューションを求める企業が増加しています。
• 中国：中国のVMI市場は、急成長する電子商取引セクターと迅速な配送を求める消費者需要の増加を背景に急速に拡大しています。最近の動向としては、在庫予測精度向上のための高度な分析技術とAIの導入が挙げられます。 企業はサプライヤーと製造業者間のシームレスな連携を可能にするデジタルプラットフォームへの投資を進めている。VMIとスマート倉庫ソリューションの統合による効率化と運用コスト削減にも焦点が当てられている。さらに、サプライチェーン慣行の近代化を目指す政府主導の施策が、様々な業界におけるVMI導入をさらに推進している。
• インド：インドでは、急速な都市化と経済成長の中で企業がサプライチェーンの最適化を図る中、VMI市場が勢いを増している。 最近の動向としては、中小企業向けに拡張性と柔軟性を提供するクラウドベースのVMIソリューションの導入が進んでいる。企業は在庫管理におけるデータ分析の価値を認識し始めており、予測精度向上とリードタイム短縮につながっている。国内サプライヤーと国際小売業者間の連携も増加しており、在庫管理手法が強化されている。加えて、政府による各分野でのデジタル化推進がVMIサービスの成長に寄与している。
• 日本：日本のVMI市場は技術革新と効率性への強い重視が特徴である。最近の進展には、在庫水準の最適化と需要予測の改善に向けたAI・機械学習の統合が含まれる。日本メーカーはサプライチェーンの効率化と市場変動への迅速な対応のためにVMIソリューションの利用を拡大している。環境負荷を最小化するVMIシステムを求める企業が増加するなど、持続可能性への傾向も強まっている。メーカーと小売業者の協業アプローチはパートナーシップ強化を促進し、サプライチェーン全体のレジリエンスとパフォーマンスを向上させている。
グローバルベンダー管理在庫（VMI）市場の特徴
市場規模推定：ベンダー管理在庫（VMI）市場規模の価値ベース推定（$B）。
動向と予測分析：市場動向（2019年～2024年）および予測（2025年～2031年）をセグメント別・地域別に分析。
セグメント分析：タイプ別、用途別、地域別のベンダー管理在庫（VMI）市場規模（金額ベース：10億ドル）。
地域別分析：北米、欧州、アジア太平洋、その他地域別のベンダー管理在庫（VMI）市場の内訳。
成長機会：ベンダー管理在庫（VMI）市場における異なるタイプ、用途、地域別の成長機会の分析。
戦略分析：ベンダー管理在庫（VMI）市場におけるM&A、新製品開発、競争環境を含む。
ポーターの5つの力モデルに基づく業界の競争激化度分析。
本市場または隣接市場での事業拡大をご検討中の方は、当社までお問い合わせください。市場参入、機会スクリーニング、デューデリジェンス、サプライチェーン分析、M&Aなど、数百件の戦略コンサルティングプロジェクト実績がございます。
本レポートは以下の11の主要な疑問に答えます：
Q.1. ベンダー管理在庫（VMI）市場において、タイプ別（コスト削減、納期厳守、在庫精度）、用途別（小売・EC・物流）、地域別（北米、欧州、アジア太平洋、その他地域）で最も有望な高成長機会は何か？
Q.2. どのセグメントがより速いペースで成長し、その理由は？
Q.3. どの地域がより速いペースで成長し、その理由は？
Q.4. 市場動向に影響を与える主な要因は何か？この市場における主要な課題とビジネスリスクは何か？
Q.5. この市場におけるビジネスリスクと競争上の脅威は何か？
Q.6. この市場における新たなトレンドとその背景にある理由は何か？
Q.7. 市場における顧客の需要変化にはどのようなものがあるか？
Q.8. 市場における新たな動向は何か？これらの動向を主導している企業は？
Q.9. この市場の主要プレイヤーは誰か？主要プレイヤーが事業成長のために追求している戦略的取り組みは何か？
Q.10. この市場における競合製品にはどのようなものがあり、それらが材料や製品の代替による市場シェア喪失にどの程度の脅威をもたらしているか？
Q.11. 過去5年間にどのようなM&A活動が発生し、業界にどのような影響を与えたか？
目次
1. エグゼクティブサマリー
2. グローバルベンダー管理在庫（VMI）市場：市場動向
2.1: 概要、背景、分類
2.2: サプライチェーン
2.3: 業界の推進要因と課題
3. 2019年から2031年までの市場動向と予測分析
3.1. マクロ経済動向（2019-2024年）と予測（2025-2031年）
3.2. グローバルベンダー管理在庫（VMI）市場の動向（2019-2024年）と予測（2025-2031年）
3.3: グローバルベンダー管理在庫（VMI）市場：タイプ別
3.3.1: コスト削減
3.3.2: タイムリーな納品
3.3.3: 在庫精度
3.4: グローバルベンダー管理在庫（VMI）市場：用途別
3.4.1: 小売・eコマース
3.4.2: 物流
4. 2019年から2031年までの地域別市場動向と予測分析
4.1: 地域別グローバルベンダー管理在庫（VMI）市場
4.2: 北米ベンダー管理在庫（VMI）市場
4.2.1: タイプ別北米ベンダー管理在庫（VMI）市場：コスト削減、タイムリーな納品、在庫精度
4.2.2: 北米ベンダー管理在庫（VMI）市場：用途別（小売・eコマース・物流）
4.3: 欧州ベンダー管理在庫（VMI）市場
4.3.1: 欧州ベンダー管理在庫（VMI）市場：タイプ別（コスト削減、納期厳守、在庫精度）
4.3.2: 欧州ベンダー管理在庫（VMI）市場：用途別（小売・eコマース・物流）
4.4: アジア太平洋地域（APAC）ベンダー管理在庫（VMI）市場
4.4.1: アジア太平洋地域（APAC）ベンダー管理在庫（VMI）市場：タイプ別（コスト削減、納期厳守、在庫精度）
4.4.2: アジア太平洋地域ベンダー管理在庫（VMI）市場：用途別（小売・eコマース・物流）
4.5: その他の地域（ROW）ベンダー管理在庫（VMI）市場
4.5.1: その他の地域（ROW）ベンダー管理在庫（VMI）市場：タイプ別（コスト削減、納期厳守、在庫精度）
4.5.2: その他の地域におけるベンダー管理在庫（VMI）市場：用途別（小売・eコマース・物流）
5. 競合分析
5.1: 製品ポートフォリオ分析
5.2: 業務統合
5.3: ポーターの5つの力分析
6. 成長機会と戦略分析
6.1: 成長機会分析
6.1.1: タイプ別グローバルベンダー管理在庫（VMI）市場の成長機会
6.1.2: 用途別グローバルベンダー管理在庫（VMI）市場の成長機会
6.1.3: 地域別グローバルベンダー管理在庫（VMI）市場の成長機会
6.2: グローバルベンダー管理在庫（VMI）市場における新興トレンド
6.3: 戦略分析
6.3.1: 新製品開発
6.3.2: グローバルベンダー管理在庫（VMI）市場の生産能力拡大
6.3.3: グローバルベンダー管理在庫（VMI）市場における合併・買収・合弁事業
6.3.4: 認証とライセンス
7. 主要企業の企業プロファイル
7.1: オプティロン
7.2: RGグループ
7.3: トゥルーコマース
7.4: ソフテオン
7.5: CWIロジスティクス
1. Executive Summary
2. Global Vendor Managed Inventory (VMI) Market : Market Dynamics
2.1: Introduction, Background, and Classifications
2.2: Supply Chain
2.3: Industry Drivers and Challenges
3. Market Trends and Forecast Analysis from 2019 to 2031
3.1. Macroeconomic Trends (2019-2024) and Forecast (2025-2031)
3.2. Global Vendor Managed Inventory (VMI) Market Trends (2019-2024) and Forecast (2025-2031)
3.3: Global Vendor Managed Inventory (VMI) Market by Type
3.3.1: Cost Reduction
3.3.2: Timely Delivery
3.3.3: Inventory Accuracy
3.4: Global Vendor Managed Inventory (VMI) Market by Application
3.4.1: Retail and eCommerce
3.4.2: Logistics
4. Market Trends and Forecast Analysis by Region from 2019 to 2031
4.1: Global Vendor Managed Inventory (VMI) Market by Region
4.2: North American Vendor Managed Inventory (VMI) Market
4.2.1: North American Vendor Managed Inventory (VMI) Market by Type: Cost Reduction, Timely Delivery, and Inventory Accuracy
4.2.2: North American Vendor Managed Inventory (VMI) Market by Application: Retail and eCommerce and Logistics
4.3: European Vendor Managed Inventory (VMI) Market
4.3.1: European Vendor Managed Inventory (VMI) Market by Type: Cost Reduction, Timely Delivery, and Inventory Accuracy
4.3.2: European Vendor Managed Inventory (VMI) Market by Application: Retail and eCommerce and Logistics
4.4: APAC Vendor Managed Inventory (VMI) Market
4.4.1: APAC Vendor Managed Inventory (VMI) Market by Type: Cost Reduction, Timely Delivery, and Inventory Accuracy
4.4.2: APAC Vendor Managed Inventory (VMI) Market by Application: Retail and eCommerce and Logistics
4.5: ROW Vendor Managed Inventory (VMI) Market
4.5.1: ROW Vendor Managed Inventory (VMI) Market by Type: Cost Reduction, Timely Delivery, and Inventory Accuracy
4.5.2: ROW Vendor Managed Inventory (VMI) Market by Application: Retail and eCommerce and Logistics
5. Competitor Analysis
5.1: Product Portfolio Analysis
5.2: Operational Integration
5.3: Porter’s Five Forces Analysis
6. Growth Opportunities and Strategic Analysis
6.1: Growth Opportunity Analysis
6.1.1: Growth Opportunities for the Global Vendor Managed Inventory (VMI) Market by Type
6.1.2: Growth Opportunities for the Global Vendor Managed Inventory (VMI) Market by Application
6.1.3: Growth Opportunities for the Global Vendor Managed Inventory (VMI) Market by Region
6.2: Emerging Trends in the Global Vendor Managed Inventory (VMI) Market
6.3: Strategic Analysis
6.3.1: New Product Development
6.3.2: Capacity Expansion of the Global Vendor Managed Inventory (VMI) Market
6.3.3: Mergers, Acquisitions, and Joint Ventures in the Global Vendor Managed Inventory (VMI) Market
6.3.4: Certification and Licensing
7. Company Profiles of Leading Players
7.1: Optilon
7.2: RG Group
7.3: TrueCommerce
7.4: Softeon
7.5: CWI Logistics
| ※ベンダー管理在庫（VMI）は、供給チェーン管理の一手法であり、製品の在庫管理を供給業者が担当する方式です。このアプローチでは、顧客である小売業者や製造業者が在庫レベルや補充のタイミングを決定するのではなく、供給業者が顧客の在庫状況をリアルタイムで把握し、適切に調整する責任を持ちます。これにより、在庫の最適化が促進され、顧客の需要に応じた供給が効率的に行えるようになります。 VMIの主な概念の一つは、データ共有です。供給業者は顧客の在庫データ、販売データ、発注データなどをリアルタイムで受け取ることができ、顧客の需要予測をもとに適切な在庫水準を維持します。このデータ共有は、電子データ交換（EDI）やクラウドベースのプラットフォームなどの技術を通じて実現されます。 VMIの種類には、大きく分けて二つのモデルがあります。一つは、供給業者が最終的な顧客である小売業者の店舗に直接在庫を管理する「ドロップシッピング」のような手法です。もう一つは、供給業者が流通センターや倉庫を管理し、そこから小売業者に商品を供給するモデルです。後者の方法では、供給業者が在庫を持つことで、顧客が必要とする際に迅速な配送が可能となります。 VMIの用途は幅広く、小売業界や製造業界、流通業界などで活用されています。特に、需要の変動が激しい業界や、商品寿命が短い業界では、迅速な在庫管理が求められるため、VMIの導入が効果を発揮します。また、VMIは、在庫の過剰や不足を防ぎ、コスト削減や運用効率の向上にも寄与します。これにより、顧客は販売機会を逃すことなく、供給業者は在庫コストを最適化することができます。 VMIを実現するための関連技術も重要です。例えば、IoT（Internet of Things）技術を活用することで、在庫のリアルタイムモニタリングが可能になります。センサーを用いて在庫状況を自動的に収集し、供給業者にデータを送信することで、より迅速かつ正確な在庫管理が可能になります。また、ビッグデータ分析やAI（人工知能）を活用することで、需要予測の精度を高め、供給業者がより効果的に在庫を管理できるようになります。 VMIの導入には、供給業者と顧客間のコミュニケーションの強化も欠かせません。両者が密接に連携し、信頼関係を築くことで、VMIの効果を最大限に引き出すことができます。顧客からのフィードバックや市場動向を供給業者が受け取りやすくすることで、より柔軟な在庫管理が可能になります。 しかし、VMIの導入にはいくつかの課題も存在します。例えば、在庫データの正確性やリアルタイム性が求められるため、システムの稼働やメンテナンスが重要です。また、供給業者が在庫管理を担うことで、顧客側からのリスクや責任の軽減が期待されますが、逆に供給業者が適切に在庫管理を行わなかった場合には、顧客のビジネスに悪影響を及ぼす可能性もあります。 総じて、VMIは、供給チェーン全体の効率を向上させるための有力な手段です。在庫管理のプロセスを革新し、供給業者と顧客の連携を深めることで、ビジネスの競争力を高めることができます。今後の進展としては、AIやデータ分析技術のさらなる利用が期待され、VMIはますますその重要性を増していくでしょう。 |