 | • レポートコード：MRC2303A148 • 出版社/出版日：Persistence Market Research / 2022年12月27日 最新版はお問い合わせください。 • レポート形態：英文、PDF、300ページ • 納品方法：Eメール • 産業分類：消費財 |
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レポート概要
| Persistence Market Research社の本調査レポートは、世界のシェーバー市場を調査対象とし、エグゼクティブサマリー、市場概要、主要市場動向、需要分析・予測、価格分析、市場背景、製品タイプ別分析（電気シェーバー、非電気式シェーバー）、エンドユーザー別分析（男性、女性）、販売チャネル別分析（ハイパーマーケット/スーパーマーケット、専門店、マルチブランドストア、オンライン小売店、その他）、地域別分析（北米、中南米、ヨーロッパ、南アジア、東アジア、オセアニア、中東/アフリカ）、市場構造分析、競争分析、仮定、調査手法などの内容を掲載しています。なお、本レポートには、Panasonic Corporation、Société BIC SA、The Procter & Gamble Company、Koninklijke Philips N.V.、Edgewell Personal Care、Conair Corporation、Remington Products Co. LLC (Spectrum Brands Holdings, Inc.)、Helen of Troy Limited、Harry’s Inc.、Dollar Shave Club、The Eltron Company、Wahl Clipper Corporation、Super-Max Limited、Andis Company, Inc.、Ningbo Kaili Holding Group Co., Ltd.などの企業情報が含まれています。 ・エグゼクティブサマリー ・市場概要 ・主要市場動向 ・需要分析・予測 ・価格分析 ・市場背景 ・世界のシェーバー市場規模：製品タイプ別 - 電気シェーバーの市場規模 - 非電気式シェーバーの市場規模 ・世界のシェーバー市場規模：エンドユーザー別 - 男性における市場規模 - 女性における市場規模 ・世界のシェーバー市場規模：販売チャネル別 - ハイパーマーケット/スーパーマーケットの市場規模 - 専門店の市場規模 - マルチブランドストアの市場規模 - オンライン小売店の市場規模 - その他販売チャネルの市場規模 ・世界のシェーバー市場規模：地域別 - 北米のシェーバー市場規模 - 中南米のシェーバー市場規模 - ヨーロッパのシェーバー市場規模 - 南アジアのシェーバー市場規模 - 東アジアのシェーバー市場規模 - オセアニアのシェーバー市場規模 - 中東/アフリカのシェーバー市場規模 ・市場構造分析 ・競争分析 ・仮定 ・調査手法 |
Persistence Market Research社は、2023年から2033年の評価期間を対象とした、シェーバー市場に関する新たなレポートを出版しました。このレポートは、市場の進化する側面を詳細に分析し、市場成長に影響を与える力学に関する洞察を提供しています。特に、世界的に人々に影響を与えたCOVID-19パンデミック状況による市場の主要な発展に焦点を当てています。また、市場成長に大きな影響を与える様々なマクロ経済的およびミクロ経済的要因も網羅しています。
シェーバー市場に関するこのレポートは、その成長を形作る主要なトレンドに深く焦点を当てています。さらに、含まれる機会分析では、意欲的な新規参入企業にとって未開拓の領域を明確に示しています。レポートはまた、増分機会に関する全体像を提供しており、読者がビジネスの成長に向けて効果的な意思決定を行うのに役立つことでしょう。
シェーバー市場の全てのステークホルダーは、このレポートで提供されるデータに基づいて重要な意思決定を行うことができます。さらに、このレポートで提供される情報は、新規市場参入者がこの分野で基盤を拡大するのにも役立ちます。
このレポートでは、シェーバー市場を形作る歴史的トレンドと現在のトレンドの両方を詳述しています。市場のパフォーマンスの軌跡は描かれ、分析されており、市場における有利な機会が読者にとって明確になるように示されています。レポートに提示されている競争状況は、シェーバー市場で活動する主要企業のプロファイル、それらの差別化戦略、および主要な注力分野を詳細に概観しています。
市場のセグメンテーションとしては、製品タイプ、エンドユーザー、販売チャネル、および地域に基づいて詳細な市場分類がなされています。各セグメントは詳細に分析され、それぞれの成長に関するデータが研究に含まれています。
製品タイプでは、電動シェーバー（電動クリッパー/トリマー、ロータリーシェーバー、フォイルシェーバー）と非電動シェーバー（安全カミソリ、カートリッジカミソリ）に分類されます。エンドユーザーは男性と女性に、販売チャネルはハイパーマーケット/スーパーマーケット、専門店、マルチブランドストア、オンライン小売業者、その他の販売チャネルに分けられています。地域区分は、北米、ラテンアメリカ、ヨーロッパ、東アジア、南アジア、オセアニア、中東・アフリカとなっています。
この調査レポートには、市場で活動する主要な競合他社のダッシュボードビューを提供する競争状況が含まれています。このセクションに含まれる市場プレーヤーの一部として、Panasonic Corporation、Société BIC SA、The Procter & Gamble Company、Koninklijke Philips N.V.、Edgewell Personal Care、Conair Corporation、Remington Products Co. LLC (Spectrum Brands Holdings, Inc.)、Helen of Troy Limited、Harry’s Inc.、Dollar Shave Club、The Eltron Company、Wahl Clipper Corporation、Super-Max Limited、Andis Company, Inc.、およびNingbo Kaili Holding Group Co., Ltd.などが挙げられています。
このシェーバー市場に関する研究は、市場の成長について最も包括的な形で包括的な洞察を提供しています。レポートで提供される主要な洞察は、ステークホルダーがあらゆる新たな可能性を評価するのに役立つ、最も重要な疑問のいくつかにも答えています。具体的には、「店舗ベースの小売からオンライン小売へのシフトは売上にどのように影響しているか？」「電動シェーバーの高価格は製品の採用を妨げるか？」「米国のデジタルエコシステムネットワークの強化は市場の成長をどのように促進しているか？」「英国におけるカスタマイズ＆パーソナライゼーションサービスはシェーバーの採用に役立つか？」といった問いに対する答えが提供されます。
調査方法としては、予測期間中の市場レポートの基礎となる、ユニークで有望な研究方法が用いられています。このレポートは、市場イベントの包括的な分析に基づいて作成されており、魅力的な洞察が細心の注意を払ってまとめられています。この研究方法は、一次調査と二次調査からなる2段階のプロセスです。一次調査では、サプライヤー、サービスプロバイダー、および経営副社長、取締役、技術アドバイザー、GMマーケティング専門家、営業専門家など、様々な役職の専門家を含む主要なステークホルダーへのインタビューが行われました。情報取得のために参照された二次情報源には、メーカーの投資家向けプレゼンテーション、世界銀行、IMF、およびその他の信頼できる情報源が含まれています。
レポート目次1. エグゼクティブサマリー
1.1. 世界市場概観
1.2. 市場分析
1.3. 主要統計の要約
1.4. 主要所見の要約
1.5. 分析と推奨事項
2. 市場概観
2.1. 市場カバレッジ/分類
2.2. 市場の定義/範囲/限界
3. 主要市場トレンド
3.1. 市場に影響を与える主要トレンド
3.2. 製品イノベーションのトレンド
3.2.1. 複数の機能を備えた革新的な製品の導入
3.2.2. 顧客への付加価値
3.2.3. 製品デザインの進化
3.3. シェーバー業界の将来展望
3.3.1. 成長を促進する要因
3.3.2. ブランドの流入
3.3.3. 革新的な流通・マーケティング戦略
4. 世界シェーバー市場需要分析 2017-2022年および予測 2023-2033年
4.1. 過去の市場数量（単位）分析、2017-2022年
4.2. 現在および将来の市場数量（単位）予測、2023-2033年
4.3. 前年比成長トレンド分析
5. 世界シェーバー市場 – 価格分析
5.1. 製品タイプ別地域価格分析
5.2. 価格の内訳
5.2.1. メーカーレベルの価格設定
5.2.2. ディストリビューターレベルの価格設定
5.2.3. 小売レベルの価格設定
5.3. 世界平均価格分析ベンチマーク
6. 世界シェーバー市場需要（価値または規模、US$ Mn単位）分析 2017-2022年および予測 2023-2033年
6.1. 過去の市場価値（US$ Mn）分析、2017-2022年
6.2. 現在および将来の市場価値（US$ Mn）予測、2023-2033年
6.2.1. 前年比成長トレンド分析
6.2.2. 絶対ドル機会分析
7. 市場背景
7.1. マクロ経済要因
7.1.1. 世界GDP成長見通し
7.1.2. 世界の産業付加価値
7.1.3. 消費者購買行動分析
7.1.4. 世界の消費者支出見通し
7.1.5. 世界の商業不動産需要見通し
7.2. 予測要因 – 関連性と影響
7.2.1. 主要企業の過去の成長
7.2.2. GDP成長率分析
7.2.3. 都市化成長見通し
7.2.4. 製造業GVA
7.2.5. 一人当たり可処分所得
7.3. 世界シェーバー市場のPESTLE分析
7.4. 世界シェーバー市場のポーターの5フォース分析
7.5. 市場ダイナミクス
7.5.1. 推進要因
7.5.2. 阻害要因
7.5.3. 機会分析
8. 製品タイプ別世界シェーバー市場分析 2017-2022年および予測 2023-2033年
8.1. 導入 / 主要所見
8.2. 製品タイプ別過去の市場規模（US$ Mn）および数量（単位）分析、2017 – 2022年
8.3. 製品タイプ別現在および将来の市場規模（US$ Mn）および数量（単位）分析および予測、2023 – 2033年
8.3.1. 電動シェーバー
8.3.1.1. 電動クリッパー/トリマー
8.3.1.2. ロータリーシェーバー
8.3.1.3. フォイルシェーバー
8.3.2. 非電動シェーバー
8.3.2.1. 安全剃刀
8.3.2.2. カートリッジ剃刀
8.4. 製品タイプ別市場魅力度分析
9. エンドユーザー別世界シェーバー市場分析 2017-2022年および予測 2023-2033年
9.1. 導入 / 主要所見
9.2. エンドユーザー別過去の市場規模（US$ Mn）および数量（単位）分析、2017 – 2022年
9.3. エンドユーザー別現在および将来の市場規模（US$ Mn）および数量（単位）分析および予測、2023 – 2033年
9.3.1. 男性
9.3.2. 女性
9.4. エンドユーザー別市場魅力度分析
10. 販売チャネル別世界シェーバー市場分析 2017-2022年および予測 2023-2033年
10.1. 導入 / 主要所見
10.2. 販売チャネル別過去の市場規模（US$ Mn）および数量（単位）分析、2017 – 2022年
10.3. 販売チャネル別現在および将来の市場規模（US$ Mn）および数量（単位）分析および予測、2023 – 2033年
10.3.1. ハイパーマーケット/スーパーマーケット
10.3.2. スペシャルティストア
10.3.3. マルチブランドストア
10.3.4. オンライン小売業者
10.3.5. その他の販売チャネル
10.4. 販売チャネル別市場魅力度分析
11. 地域別世界シェーバー市場分析 2017-2022年および予測 2023-2033年
11.1. 導入
11.2. 地域別過去の市場規模（US$ Mn）および数量（単位）分析、2017 – 2022年
11.3. 地域別現在および将来の市場規模（US$ Mn）および数量（単位）分析および予測、2023 – 2033年
11.3.1. 北米
11.3.2. ラテンアメリカ
11.3.3. ヨーロッパ
11.3.4. 南アジア
11.3.5. 東アジア
11.3.6. オセアニア
11.3.7. 中東・アフリカ (MEA)
11.4. 地域別市場魅力度分析
12. 北米シェーバー市場分析 2017-2022年および予測 2023-2033年
12.1. 導入
12.2. 価格分析
12.3. 市場分類別過去の市場規模（US$ Mn）および数量トレンド分析、2017 – 2022年
12.4. 市場分類別市場規模（US$ Mn）および数量予測、2023 – 2033年
12.4.1. 国別
12.4.1.1. 米国
12.4.1.2. カナダ
12.4.2. 製品タイプ別
12.4.3. エンドユーザー別
12.4.4. 販売チャネル別
12.5. 市場魅力度分析
12.5.1. 国別
12.5.2. 製品タイプ別
12.5.3. エンドユーザー別
12.5.4. 販売チャネル別
13. ラテンアメリカシェーバー市場分析 2017-2022年および予測 2023-2033年
13.1. 導入
13.2. 価格分析
13.3. 市場分類別過去の市場規模（US$ Mn）および数量トレンド分析、2017 – 2022年
13.4. 市場分類別市場規模（US$ Mn）および数量予測、2023 – 2033年
13.4.1. 国別
13.4.1.1. ブラジル
13.4.1.2. メキシコ
13.4.1.3. その他のラテンアメリカ
13.4.2. 製品タイプ別
13.4.3. エンドユーザー別
13.4.4. 販売チャネル別
13.5. 市場魅力度分析
13.5.1. 国別
13.5.2. 製品タイプ別
13.5.3. エンドユーザー別
13.5.4. 販売チャネル別
14. ヨーロッパシェーバー市場分析 2017-2022年および予測 2023-2033年
14.1. 導入
14.2. 価格分析
14.3. 市場分類別過去の市場規模（US$ Mn）および数量トレンド分析、2017 – 2022年
14.4. 市場分類別市場規模（US$ Mn）および数量予測、2023 – 2033年
14.4.1. 国別
14.4.1.1. ドイツ
14.4.1.2. イタリア
14.4.1.3. フランス
14.4.1.4. イギリス
14.4.1.5. スペイン
14.4.1.6. その他のヨーロッパ
14.4.2. 製品タイプ別
14.4.3. エンドユーザー別
14.4.4. 販売チャネル別
14.5. 市場魅力度分析
14.5.1. 国別
14.5.2. 製品タイプ別
14.5.3. エンドユーザー別
14.5.4. 販売チャネル別
15. 南アジアシェーバー市場分析 2017-2022年および予測 2023-2033年
15.1. 導入
15.2. 価格分析
15.3. 市場分類別過去の市場規模（US$ Mn）および数量トレンド分析、2017 – 2022年
15.4. 市場分類別市場規模（US$ Mn）および数量予測、2023 – 2033年
15.4.1. 国別
15.4.1.1. インド
15.4.1.2. タイ
15.4.1.3. インドネシア
15.4.1.4. マレーシア
15.4.1.5. その他の南アジア
15.4.2. 製品タイプ別
15.4.3. エンドユーザー別
15.4.4. 販売チャネル別
15.5. 市場魅力度分析
15.5.1. 国別
15.5.2. 製品タイプ別
15.5.3. エンドユーザー別
15.5.4. 販売チャネル別
16. 東アジアシェーバー市場分析 2017-2022年および予測 2023-2033年
16.1. 導入
16.2. 価格分析
16.3. 市場分類別過去の市場規模（US$ Mn）および数量トレンド分析、2017 – 2022年
16.4. 市場分類別市場規模（US$ Mn）および数量予測、2023 – 2033年
16.4.1. 国別
16.4.1.1. 中国
16.4.1.2. 日本
16.4.1.3. 韓国
16.4.2. 製品タイプ別
16.4.3. エンドユーザー別
16.4.4. 販売チャネル別
16.5. 市場魅力度分析
16.5.1. 国別
16.5.2. 製品タイプ別
16.5.3. エンドユーザー別
16.5.4. 販売チャネル別
17. オセアニアシェーバー市場分析 2017-2022年および予測 2023-2033年
17.1. 導入
17.2. 価格分析
17.3. 市場分類別過去の市場規模（US$ Mn）および数量トレンド分析、2017 – 2022年
17.4. 市場分類別市場規模（US$ Mn）および数量予測、2023 – 2033年
17.4.1. 国別
17.4.1.1. オーストラリア
17.4.1.2. ニュージーランド
17.4.2. 製品タイプ別
17.4.3. エンドユーザー別
17.4.4. 販売チャネル別
17.5. 市場魅力度分析
17.5.1. 国別
17.5.2. 製品タイプ別
17.5.3. エンドユーザー別
17.5.4. 販売チャネル別
18. 中東・アフリカシェーバー市場分析 2017-2022年および予測 2023-2033年
18.1. 導入
18.2. 価格分析
18.3. 市場分類別過去の市場規模（US$ Mn）および数量トレンド分析、2017 – 2022年
18.4. 市場分類別市場規模（US$ Mn）および数量予測、2023 – 2033年
18.4.1. 国別
18.4.1.1. GCC諸国
18.4.1.2. 北アフリカ
18.4.1.3. 南アフリカ
18.4.1.4. その他の中東・アフリカ
18.4.2. 製品タイプ別
18.4.3. エンドユーザー別
18.4.4. 販売チャネル別
18.5. 市場魅力度分析
18.5.1. 国別
18.5.2. 製品タイプ別
18.5.3. エンドユーザー別
18.5.4. 販売チャネル別
19. 市場構造分析
19.1. 企業層別市場分析
19.2. 市場集中度
19.3. 主要企業の市場シェア分析
19.4. 市場プレゼンス分析
19.4.1. 企業の地域的展開別
19.4.2. 企業の製品展開別
19.4.3. 企業のチャネル展開別
20. 競合分析
20.1. 競合ダッシュボード
20.2. 競合他社別価格分析
20.3. 競合ベンチマーク
20.4. 競合の詳細分析
20.4.1. Panasonic Corporation
20.4.1.1. 概要
20.4.1.2. 製品ポートフォリオ
20.4.1.3. 市場セグメント別（製品/チャネル/地域）収益性
20.4.1.4. 販売網
20.4.1.5. 戦略概要
20.4.1.5.1. マーケティング戦略
20.4.1.5.2. 製品戦略
20.4.1.5.3. チャネル戦略
20.4.2. Société BIC SA
20.4.2.1. 概要
20.4.2.2. 製品ポートフォリオ
20.4.2.3. 市場セグメント別（製品/チャネル/地域）収益性
20.4.2.4. 販売網
20.4.2.5. 戦略概要
20.4.2.5.1. マーケティング戦略
20.4.2.5.2. 製品戦略
20.4.2.5.3. チャネル戦略
20.4.3. The Procter & Gamble Company
20.4.3.1. 概要
20.4.3.2. 製品ポートフォリオ
20.4.3.3. 市場セグメント別（製品/チャネル/地域）収益性
20.4.3.4. 販売網
20.4.3.5. 戦略概要
20.4.3.5.1. マーケティング戦略
20.4.3.5.2. 製品戦略
20.4.3.5.3. チャネル戦略
20.4.4. Koninklijke Philips N.V.
20.4.4.1. 概要
20.4.4.2. 製品ポートフォリオ
20.4.4.3. 市場セグメント別（製品/チャネル/地域）収益性
20.4.4.4. 販売網
20.4.4.5. 戦略概要
20.4.4.5.1. マーケティング戦略
20.4.4.5.2. 製品戦略
20.4.4.5.3. チャネル戦略
20.4.5. Edgewell Personal Care
20.4.5.1. 概要
20.4.5.2. 製品ポートフォリオ
20.4.5.3. 市場セグメント別（製品/チャネル/地域）収益性
20.4.5.4. 販売網
20.4.5.5. 戦略概要
20.4.5.5.1. マーケティング戦略
20.4.5.5.2. 製品戦略
20.4.5.5.3. チャネル戦略
20.4.6. Conair Corporation
20.4.6.1. 概要
20.4.6.2. 製品ポートフォリオ
20.4.6.3. 市場セグメント別（製品/チャネル/地域）収益性
20.4.6.4. 販売網
20.4.6.5. 戦略概要
20.4.6.5.1. マーケティング戦略
20.4.6.5.2. 製品戦略
20.4.6.5.3. チャネル戦略
20.4.7. Remington Products Co. LLC (Spectrum Brands Holdings, Inc.)
20.4.7.1. 概要
20.4.7.2. 製品ポートフォリオ
20.4.7.3. 市場セグメント別（製品/チャネル/地域）収益性
20.4.7.4. 販売網
20.4.7.5. 戦略概要
20.4.7.5.1. マーケティング戦略
20.4.7.5.2. 製品戦略
20.4.7.5.3. チャネル戦略
20.4.8. Helen of Troy Limited
20.4.8.1. 概要
20.4.8.2. 製品ポートフォリオ
20.4.8.3. 市場セグメント別（製品/チャネル/地域）収益性
20.4.8.4. 販売網
20.4.8.5. 戦略概要
20.4.8.5.1. マーケティング戦略
20.4.8.5.2. 製品戦略
20.4.8.5.3. チャネル戦略
20.4.9. Harry’s Inc.
20.4.9.1. 概要
20.4.9.2. 製品ポートフォリオ
20.4.9.3. 市場セグメント別（製品/チャネル/地域）収益性
20.4.9.4. 販売網
20.4.9.5. 戦略概要
20.4.9.5.1. マーケティング戦略
20.4.9.5.2. 製品戦略
20.4.9.5.3. チャネル戦略
20.4.10. Dollar Shave Club
20.4.10.1. 概要
20.4.10.2. 製品ポートフォリオ
20.4.10.3. 市場セグメント別（製品/チャネル/地域）収益性
20.4.10.4. 販売網
20.4.10.5. 戦略概要
20.4.10.5.1. マーケティング戦略
20.4.10.5.2. 製品戦略
20.4.10.5.3. チャネル戦略
20.4.11. The Eltron Company
20.4.11.1. 概要
20.4.11.2. 製品ポートフォリオ
20.4.11.3. 市場セグメント別（製品/チャネル/地域）収益性
20.4.11.4. 販売網
20.4.11.5. 戦略概要
20.4.11.5.1. マーケティング戦略
20.4.11.5.2. 製品戦略
20.4.11.5.3. チャネル戦略
20.4.12. Wahl Clipper Corporation
20.4.12.1. 概要
20.4.12.2. 製品ポートフォリオ
20.4.12.3. 市場セグメント別（製品/チャネル/地域）収益性
20.4.12.4. 販売網
20.4.12.5. 戦略概要
20.4.12.5.1. マーケティング戦略
20.4.12.5.2. 製品戦略
20.4.12.5.3. チャネル戦略
20.4.13. Super-Max Limited
20.4.13.1. 概要
20.4.13.2. 製品ポートフォリオ
20.4.13.3. 市場セグメント別（製品/チャネル/地域）収益性
20.4.13.4. 販売網
20.4.13.5. 戦略概要
20.4.13.5.1. マーケティング戦略
20.4.13.5.2. 製品戦略
20.4.13.5.3. チャネル戦略
20.4.14. Andis Company, Inc.
20.4.14.1. 概要
20.4.14.2. 製品ポートフォリオ
20.4.14.3. 市場セグメント別（製品/チャネル/地域）収益性
20.4.14.4. 販売網
20.4.14.5. 戦略概要
20.4.14.5.1. マーケティング戦略
20.4.14.5.2. 製品戦略
20.4.14.5.3. チャネル戦略
20.4.15. Ningbo Kaili Holding Group Co., Ltd.
20.4.15.1. 概要
20.4.15.2. 製品ポートフォリオ
20.4.15.3. 市場セグメント別（製品/チャネル/地域）収益性
20.4.15.4. 販売網
20.4.15.5. 戦略概要
20.4.15.5.1. マーケティング戦略
20.4.15.5.2. 製品戦略
20.4.15.5.3. チャネル戦略
20.4.16. その他（ご要望に応じて）
20.4.16.1. 概要
20.4.16.2. 製品ポートフォリオ
20.4.16.3. 市場セグメント別（製品/チャネル/地域）収益性
20.4.16.4. 販売網
20.4.16.5. 戦略概要
20.4.16.5.1. マーケティング戦略
20.4.16.5.2. 製品戦略
20.4.16.5.3. チャネル戦略
21. 使用される前提条件と略語
22. 調査方法
1.1. Global Market Overview
1.2. Market Analysis
1.3. Summary of Key Statistics
1.4. Summary of Key Findings
1.5. Analysis and Recommendations
2. Market Overview
2.1. Market Coverage/Taxonomy
2.2. Market Definition/Scope/Limitations
3. Key Market Trends
3.1. Key Trends Impacting the Market
3.2. Product Innovation Trends
3.2.1. Introduction of Innovative Products with Multiple Features
3.2.2. Added Value for Customer
3.2.3. Evolution in Product Design
3.3. Future Prospects of Shavers Industry
3.3.1. Factors Fuelling Growth
3.3.2. Influx of Brands
3.3.3. Innovative Distribution & Marketing Strategies
4. Global Shavers Market Demand Analysis 2017-2022 and Forecast, 2023-2033
4.1. Historical Market Volume (Units) Analysis, 2017-2022
4.2. Current and Future Market Volume (Units) Projections, 2023-2033
4.3. Y-o-Y Growth Trend Analysis
5. Global Shavers Market - Pricing Analysis
5.1. Regional Pricing Analysis By Product Type
5.2. Pricing Break-up
5.2.1. Manufacturer Level Pricing
5.2.2. Distributor Level Pricing
5.2.3. Retail Level Pricing
5.3. Global Average Pricing Analysis Benchmark
6. Global Shavers Market Demand (in Value or Size in US$ Mn) Analysis 2017-2022 and Forecast, 2023-2033
6.1. Historical Market Value (US$ Mn) Analysis, 2017-2022
6.2. Current and Future Market Value (US$ Mn) Projections, 2023-2033
6.2.1. Y-o-Y Growth Trend Analysis
6.2.2. Absolute $ Opportunity Analysis
7. Market Background
7.1. Macro-Economic Factors
7.1.1. Global GDP Growth Outlook
7.1.2. Global Industry Value Added
7.1.3. Consumer Buying Behaviour Analysis
7.1.4. Global Consumer Spending Outlook
7.1.5. Global Commercial Real Estate Demand Outlook
7.2. Forecast Factors - Relevance & Impact
7.2.1. Top Companies Historical Growth
7.2.2. GDP Growth Rate Analysis
7.2.3. Urbanization Growth Outlook
7.2.4. Manufacturing Sector GVA
7.2.5. Per Capita Disposable Income
7.3. PESTLE Analysis of Global Shavers Market
7.4. Porter’s Five Forces Analysis of Global Shavers Market
7.5. Market Dynamics
7.5.1. Drivers
7.5.2. Restraints
7.5.3. Opportunity Analysis
8. Global Shavers Market Analysis 2017-2022 and Forecast 2023-2033, by Product Type
8.1. Introduction / Key Findings
8.2. Historical Market Size (US$ Mn) and Volume (Units) Analysis By Product Type, 2017 - 2022
8.3. Current and Future Market Size (US$ Mn) and Volume (Units) Analysis and Forecast By Product Type, 2023 - 2033
8.3.1. Electric Shavers
8.3.1.1. Electric clippers/Trimmers
8.3.1.2. Rotary Shavers
8.3.1.3. Foil Shavers
8.3.2. Non-Electric shavers
8.3.2.1. Safety Razors
8.3.2.2. Cartridge Razors
8.4. Market Attractiveness Analysis By Product Type
9. Global Shavers Market Analysis 2017-2022 and Forecast 2023-2033, by End User
9.1. Introduction / Key Findings
9.2. Historical Market Size (US$ Mn) and Volume (Units) Analysis By End User, 2017 - 2022
9.3. Current and Future Market Size (US$ Mn) and Volume (Units) Analysis and Forecast By End User, 2023 - 2033
9.3.1. Male
9.3.2. Female
9.4. Market Attractiveness Analysis By End User
10. Global Shavers Market Analysis 2017-2022 and Forecast 2023-2033, by Sales Channel
10.1. Introduction / Key Findings
10.2. Historical Market Size (US$ Mn) and Volume (Units) Analysis By Sales Channel, 2017 - 2022
10.3. Current and Future Market Size (US$ Mn) and Volume (Units) Analysis and Forecast By Sales Channel, 2023 - 2033
10.3.1. Hypermarkets/ Supermarkets
10.3.2. Specialty Stores
10.3.3. Multi-brand Stores
10.3.4. Online Retailers
10.3.5. Other Sales Channels
10.4. Market Attractiveness Analysis By Sales Channel
11. Global Shavers Market Analysis 2017-2022 and Forecast 2023-2033, by Region
11.1. Introduction
11.2. Historical Market Size (US$ Mn) and Volume (Units) Analysis By Region, 2017 - 2022
11.3. Current Market Size (US$ Mn) and Volume (Units) Analysis and Forecast By Region, 2023 - 2033
11.3.1. North America
11.3.2. Latin America
11.3.3. Europe
11.3.4. South Asia
11.3.5. East Asia
11.3.6. Oceania
11.3.7. Middle East and Africa (MEA)
11.4. Market Attractiveness Analysis By Region
12. North America Shavers Market Analysis 2017-2022 and Forecast 2023-2033
12.1. Introduction
12.2. Pricing Analysis
12.3. Historical Market Size (US$ Mn) and Volume Trend Analysis By Market Taxonomy, 2017 - 2022
12.4. Market Size (US$ Mn) and Volume Forecast By Market Taxonomy, 2023 - 2033
12.4.1. By Country
12.4.1.1. U.S.
12.4.1.2. Canada
12.4.2. By Product Type
12.4.3. By End User
12.4.4. By Sales Channel
12.5. Market Attractiveness Analysis
12.5.1. By Country
12.5.2. By Product Type
12.5.3. By End User
12.5.4. By Sales Channel
13. Latin America Shavers Market Analysis 2017-2022 and Forecast 2023-2033
13.1. Introduction
13.2. Pricing Analysis
13.3. Historical Market Size (US$ Mn) and Volume Trend Analysis By Market Taxonomy, 2017 - 2022
13.4. Market Size (US$ Mn) and Volume Forecast By Market Taxonomy, 2023 - 2033
13.4.1. By Country
13.4.1.1. Brazil
13.4.1.2. Mexico
13.4.1.3. Rest of Latin America
13.4.2. By Product Type
13.4.3. By End User
13.4.4. By Sales Channel
13.5. Market Attractiveness Analysis
13.5.1. By Country
13.5.2. By Product Type
13.5.3. By End User
13.5.4. By Sales Channel
14. Europe Shavers Market Analysis 2017-2022 and Forecast 2023-2033
14.1. Introduction
14.2. Pricing Analysis
14.3. Historical Market Size (US$ Mn) and Volume Trend Analysis By Market Taxonomy, 2017 - 2022
14.4. Market Size (US$ Mn) and Volume Forecast By Market Taxonomy, 2023 - 2033
14.4.1. By Country
14.4.1.1. Germany
14.4.1.2. Italy
14.4.1.3. France
14.4.1.4. U.K.
14.4.1.5. Spain
14.4.1.6. Rest of Europe
14.4.2. By Product Type
14.4.3. By End User
14.4.4. By Sales Channel
14.5. Market Attractiveness Analysis
14.5.1. By Country
14.5.2. By Product Type
14.5.3. By End User
14.5.4. By Sales Channel
15. South Asia Shavers Market Analysis 2017-2022 and Forecast 2023-2033
15.1. Introduction
15.2. Pricing Analysis
15.3. Historical Market Size (US$ Mn) and Volume Trend Analysis By Market Taxonomy, 2017 - 2022
15.4. Market Size (US$ Mn) and Volume Forecast By Market Taxonomy, 2023 - 2033
15.4.1. By Country
15.4.1.1. India
15.4.1.2. Thailand
15.4.1.3. Indonesia
15.4.1.4. Malaysia
15.4.1.5. Rest of South Asia
15.4.2. By Product Type
15.4.3. By End User
15.4.4. By Sales Channel
15.5. Market Attractiveness Analysis
15.5.1. By Country
15.5.2. By Product Type
15.5.3. By End User
15.5.4. By Sales Channel
16. East Asia Shavers Market Analysis 2017-2022 and Forecast 2023-2033
16.1. Introduction
16.2. Pricing Analysis
16.3. Historical Market Size (US$ Mn) and Volume Trend Analysis By Market Taxonomy, 2017 - 2022
16.4. Market Size (US$ Mn) and Volume Forecast By Market Taxonomy, 2023 - 2033
16.4.1. By Country
16.4.1.1. China
16.4.1.2. Japan
16.4.1.3. South Korea
16.4.2. By Product Type
16.4.3. By End User
16.4.4. By Sales Channel
16.5. Market Attractiveness Analysis
16.5.1. By Country
16.5.2. By Product Type
16.5.3. By End User
16.5.4. By Sales Channel
17. Oceania Shavers Market Analysis 2017-2022 and Forecast 2023-2033
17.1. Introduction
17.2. Pricing Analysis
17.3. Historical Market Size (US$ Mn) and Volume Trend Analysis By Market Taxonomy, 2017 - 2022
17.4. Market Size (US$ Mn) and Volume Forecast By Market Taxonomy, 2023 - 2033
17.4.1. By Country
17.4.1.1. Australia
17.4.1.2. New Zealand
17.4.2. By Product Type
17.4.3. By End User
17.4.4. By Sales Channel
17.5. Market Attractiveness Analysis
17.5.1. By Country
17.5.2. By Product Type
17.5.3. By End User
17.5.4. By Sales Channel
18. Middle East and Africa Shavers Market Analysis 2017-2022 and Forecast 2023-2033
18.1. Introduction
18.2. Pricing Analysis
18.3. Historical Market Size (US$ Mn) and Volume Trend Analysis By Market Taxonomy, 2017 - 2022
18.4. Market Size (US$ Mn) and Volume Forecast By Market Taxonomy, 2023 - 2033
18.4.1. By Country
18.4.1.1. GCC Countries
18.4.1.2. Northern Africa
18.4.1.3. South Africa
18.4.1.4. Rest of Middle East and Africa
18.4.2. By Product Type
18.4.3. By End User
18.4.4. By Sales Channel
18.5. Market Attractiveness Analysis
18.5.1. By Country
18.5.2. By Product Type
18.5.3. By End User
18.5.4. By Sales Channel
19. Market Structure Analysis
19.1. Market Analysis by Tier of Companies
19.2. Market Concentration
19.3. Market Share Analysis of Top Players
19.4. Market Presence Analysis
19.4.1. By Regional footprint of Players
19.4.2. Product foot print by Players
19.4.3. Channel Foot Print by Players
20. Competition Analysis
20.1. Competition Dashboard
20.2. Pricing Analysis by Competition
20.3. Competition Benchmarking
20.4. Competition Deep Dive
20.4.1. Panasonic Corporation
20.4.1.1. Overview
20.4.1.2. Product Portfolio
20.4.1.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
20.4.1.4. Sales Footprint
20.4.1.5. Strategy Overview
20.4.1.5.1. Marketing Strategy
20.4.1.5.2. Product Strategy
20.4.1.5.3. Channel Strategy
20.4.2. Société BIC SA
20.4.2.1. Overview
20.4.2.2. Product Portfolio
20.4.2.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
20.4.2.4. Sales Footprint
20.4.2.5. Strategy Overview
20.4.2.5.1. Marketing Strategy
20.4.2.5.2. Product Strategy
20.4.2.5.3. Channel Strategy
20.4.3. The Procter & Gamble Company
20.4.3.1. Overview
20.4.3.2. Product Portfolio
20.4.3.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
20.4.3.4. Sales Footprint
20.4.3.5. Strategy Overview
20.4.3.5.1. Marketing Strategy
20.4.3.5.2. Product Strategy
20.4.3.5.3. Channel Strategy
20.4.4. Koninklijke Philips N.V.
20.4.4.1. Overview
20.4.4.2. Product Portfolio
20.4.4.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
20.4.4.4. Sales Footprint
20.4.4.5. Strategy Overview
20.4.4.5.1. Marketing Strategy
20.4.4.5.2. Product Strategy
20.4.4.5.3. Channel Strategy
20.4.5. Edgewell Personal Care
20.4.5.1. Overview
20.4.5.2. Product Portfolio
20.4.5.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
20.4.5.4. Sales Footprint
20.4.5.5. Strategy Overview
20.4.5.5.1. Marketing Strategy
20.4.5.5.2. Product Strategy
20.4.5.5.3. Channel Strategy
20.4.6. Conair Corporation
20.4.6.1. Overview
20.4.6.2. Product Portfolio
20.4.6.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
20.4.6.4. Sales Footprint
20.4.6.5. Strategy Overview
20.4.6.5.1. Marketing Strategy
20.4.6.5.2. Product Strategy
20.4.6.5.3. Channel Strategy
20.4.7. Remington Products Co. LLC (Spectrum Brands Holdings, Inc.)
20.4.7.1. Overview
20.4.7.2. Product Portfolio
20.4.7.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
20.4.7.4. Sales Footprint
20.4.7.5. Strategy Overview
20.4.7.5.1. Marketing Strategy
20.4.7.5.2. Product Strategy
20.4.7.5.3. Channel Strategy
20.4.8. Helen of Troy Limited
20.4.8.1. Overview
20.4.8.2. Product Portfolio
20.4.8.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
20.4.8.4. Sales Footprint
20.4.8.5. Strategy Overview
20.4.8.5.1. Marketing Strategy
20.4.8.5.2. Product Strategy
20.4.8.5.3. Channel Strategy
20.4.9. Harry’s Inc.
20.4.9.1. Overview
20.4.9.2. Product Portfolio
20.4.9.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
20.4.9.4. Sales Footprint
20.4.9.5. Strategy Overview
20.4.9.5.1. Marketing Strategy
20.4.9.5.2. Product Strategy
20.4.9.5.3. Channel Strategy
20.4.10. Dollar Shave Club
20.4.10.1. Overview
20.4.10.2. Product Portfolio
20.4.10.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
20.4.10.4. Sales Footprint
20.4.10.5. Strategy Overview
20.4.10.5.1. Marketing Strategy
20.4.10.5.2. Product Strategy
20.4.10.5.3. Channel Strategy
20.4.11. The Eltron Company
20.4.11.1. Overview
20.4.11.2. Product Portfolio
20.4.11.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
20.4.11.4. Sales Footprint
20.4.11.5. Strategy Overview
20.4.11.5.1. Marketing Strategy
20.4.11.5.2. Product Strategy
20.4.11.5.3. Channel Strategy
20.4.12. Wahl Clipper Corporation
20.4.12.1. Overview
20.4.12.2. Product Portfolio
20.4.12.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
20.4.12.4. Sales Footprint
20.4.12.5. Strategy Overview
20.4.12.5.1. Marketing Strategy
20.4.12.5.2. Product Strategy
20.4.12.5.3. Channel Strategy
20.4.13. Super-Max Limited
20.4.13.1. Overview
20.4.13.2. Product Portfolio
20.4.13.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
20.4.13.4. Sales Footprint
20.4.13.5. Strategy Overview
20.4.13.5.1. Marketing Strategy
20.4.13.5.2. Product Strategy
20.4.13.5.3. Channel Strategy
20.4.14. Andis Company, Inc.
20.4.14.1. Overview
20.4.14.2. Product Portfolio
20.4.14.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
20.4.14.4. Sales Footprint
20.4.14.5. Strategy Overview
20.4.14.5.1. Marketing Strategy
20.4.14.5.2. Product Strategy
20.4.14.5.3. Channel Strategy
20.4.15. Ningbo Kaili Holding Group Co., Ltd.
20.4.15.1. Overview
20.4.15.2. Product Portfolio
20.4.15.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
20.4.15.4. Sales Footprint
20.4.15.5. Strategy Overview
20.4.15.5.1. Marketing Strategy
20.4.15.5.2. Product Strategy
20.4.15.5.3. Channel Strategy
20.4.16. Others (as per request)
20.4.16.1. Overview
20.4.16.2. Product Portfolio
20.4.16.3. Profitability by Market Segments (Product/Channel/Region)
20.4.16.4. Sales Footprint
20.4.16.5. Strategy Overview
20.4.16.5.1. Marketing Strategy
20.4.16.5.2. Product Strategy
20.4.16.5.3. Channel Strategy
21. Assumptions and Acronyms Used
22. Research Methodology
| ※シェーバーは、主に顔や体のムダ毛を効果的に剃るための電動または手動の道具を指します。シェーバーは、男性のヒゲを剃るためだけではなく、女性のムダ毛処理や体毛の除去にも広く使用されています。そのため、シェーバーはさまざまなデザインや機能を持つ製品が市場に出回っています。 シェーバーの基本的な種類には、電動シェーバーと手動シェーバーの2つがあります。電動シェーバーは、電池や充電式電源を利用して刃を動かし、毛を剃る機能を持つものです。多くの人が好む理由として、手間が少なく、短時間で効率良く剃ることができる点が挙げられます。また、電動シェーバーにはロータリー式とフォイル式の2種類があります。ロータリー式は、3つ以上の丸い刃が円形に動き回ることで毛を剃ります。一方、フォイル式は、平らな刃を使って毛を捕らえ、剃ることが特徴です。 手動シェーバーは、一般的にはシェービングクリームやジェルと組み合わせて使用します。シェーバーの刃を顔や体の肌に直接当てて、手動で剃ることが基本です。手動シェーバーは、一般的に剃り心地が良く、肌への負担を減少させることができるため、多くの人に利用されています。刃の形状や材質も多様で、カミソリタイプや替刃式の製品があります。 シェーバーの用途は多岐にわたります。主な用途は、ヒゲや体毛の除去ですが、それだけではなく、デザインやスタイリングのためにも使われます。例えば、トリミング用アタッチメントを付けることで、ヒゲを整えたり、ヘアスタイルを整えることも可能です。また、ボディシェーバーと呼ばれる製品は、特に体毛を剃るために設計されており、肌に優しい素材が使用されることが多いです。このように、シェーバーは単なるムダ毛処理の道具にとどまらず、美容やグルーミング全般において重要な役割を果たしています。 関連技術としては、刃の進化やハイテク機能の導入が挙げられます。最近の電動シェーバーでは、肌に優しいセンサーが搭載され、肌の状態に合わせた刃の動きを調整する製品も登場しています。これによって、剃り残しを減らし、肌の負担を軽減させることが可能になっています。また、セルフクリーニング機能を備えたモデルや、洗浄液を使って衛生的に保つことができるものもあります。 さらに、シェーバーは軽量化や持ちやすさが考慮されたデザインも多く、ユーザーが快適に使用できるよう配慮されています。充電時間や稼働時間が改善され、持ち運びに便利なポータブルモデルも増えています。これにより、自宅だけでなく、旅行や出張先でも手軽に使用できるようになっています。 最後に、シェーバー選びのポイントとしては、肌の敏感さや毛質を考慮した製品選定が重要です。特に敏感肌の方は、刃の素材やデザインをしっかり確認し、自分に合った製品を選ぶことが大切です。シェーバーは美容や身だしなみを整えるための重要なアイテムであり、自分のライフスタイルに適したものを見つけることが大切です。シェーバーは、適切な使用方法を守ることで、より快適で効果的な毛処理をサポートしてくれます。 |